水城水库至独木引水管道连接管安装新项目工程新项目施工组织上传.doc

引水管道连接安装工程 施 工 组 织 设 计 20XX年11月 目录 TOC \o 1-3 一、质量确保方法 - 2 - 二、工期确保方法 - 13 - 三、安全文明施工确保方法 - 16 - 四、施工程序、施工纲领 - 28 - 五、施工关键工序 - 33 - 六、.关键机械设备计划 - 51 - 七、项目管理机构配置 - 56 - （一）、项目管理机构配置情况表 - 56 - （二）、项目经理简历表 - 58 - （三）、项目技术责任人简历表 - 59 - (四)、其它辅助说明资料 - 60 - 八、施工总平面图 - 61 - 一、质量确保方法 1.质量目标 依据我企业技术实力，结合本工程具体情况，严格根据质量标准及ISO9001 质量体系要求建立施工质量确保体系，确保各项工程质量均达成优良水平，确保该工程为精品工程。我企业对本工程确定质量目标为： 1）质量等级：一次性验收合格。 2）工程无重大质量事故发生； 我企业承诺，若达不到工程质量一次验收合格罚款协议总价1.0%，并返工直至合格，达成一次合格不需奖励。 质量确保人员体系 2.质量确保体系 质量目标管理网络见图8-18。 3.实施全员质量控制 建立建全施工现场项目经理部质量确保体系，坚持质量第一指导思想，设置专门质量检验机构，配置专职质量检验人员，高标准质量要求，严格质量检验制度，分工明确，各负其责。以质量目标为关键，建立健全“全员质量控制”领导机构和配置各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实施责任到人管理措施。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提升技术素质为中心，强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。 推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有权，层层为工程质量把关，严格实施质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。施工中依据企业ISO9001 质量体系标准开展管理和质量活动。严格根据施工验收规范进行施工验收，严格实施编制“质量计划”，加强进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验质量控制，以确保质量目标实现。 严格按施工技术规范和标准施工，认真按相关监理程序办事，同驻地监理、监督及管理部门人员主动配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。 3.1 项目经理质量责任制度 1）工程项目质量第一责任人，行使企业给予多种权力，组织策划项目经理部质量体系建立、完善、实施。 2）推进企业颁布ISO9001 多种程序文件实施，落实实施国家技术质量政策、法规和制度。 3）组织制订项目质量计划，并确保使其有效运行，确保本工程实现既定质量目标。 4）定时主持对项目质量体系评审，确保质量体系连续有效。 3.2关键技术责任人质量责任制度 1）在项目经理领导下，对项目经理部负担工程质量、技术管理负全方面技术责任。 2）推行科学管理，帮助项目经理落实国家和企业技术质量政策、法规和规章制度，实施企业颁布ISO9001 体系文件。 3）帮助项目经理组织建立项目经理部质量体系。 4）领导编制项目经理部在工程中“四新”技术开发应用及科研攻关计划。 5）组织编制施工组织设计及报批。参与重大质量事故分析、评定，组织编制相关纠正和预防方法，为管理评审提供依据。 3.3技术员质量责任制度 1）负责落实实施相关质量法规和规章制度实施，按现行检验评定标准对施工全过程实施质量监督检验。 2）负责项目经理部承接工程检验、试验及不合格品控制管理工作，负责检验、测量和试验设备管理和计量工作，负责检验和试验状态管理和控制。 3）参与各工序及部位验收，签发混凝土开盘证，负责和驻地监理联络验收及质控资料报审。 4）负责项目经理部全部工程完工资料搜集、检验及报出，负责优质资料检验整理。 5）负责测量交接桩。负责施工过程测量实施和管理，做好测量复核并对结果负责。 6）组织编制工程施工方案、各单项工程施工方案，推行报批手续。 7）负责监督检验工程成品保护方法落实情况。 8）负责填报监理要求多种表格。 9）负责图纸发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。 10）负责新工艺、新材料、新设备推广及应用，组织技术攻关。 3.4质控员质量责任制度 1）听从领导、树立服务意识，配合各施工工号进行全施工过程中质控把关工作。 2）依据《市政工程施工技术资料管理要求》及工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中完工资料所需进行各项试验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注统计、土壤密实度等）。 3）配合工号和工程师做好报验工作，提供齐全报验资料。 4）负责日常施工资料完善、整理，每日做单位工程日汇总表，并附各项资料，交资料管理员。 5）负责搜集工号技术交底单及商品混凝土配比。 6）负责每部位混凝土