水泥路面新项目施工组织设计.doc

水泥路面施工组织设计 发达路延伸段（广州路~徐州路）工程施工组织设计第一章? ? 编制依据? 发达路延伸段工程施工组织设计依据以下资料及相关信息组织编写:1.《城市道路路基工程施工及验收技术规范》(CJJ44-91)；2.《路面施工及验收规范》（GBJ92-86）；3.《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）；4.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；5.《工程测量规范》（GB50026-93）；? 我单位依据上述相关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年施工实践，由含有丰富施工实践经验和管理经验工程技术人员编制而成。第二章? ? 工程概况一、工程范围：发达路延伸段工程在太仓市经济开发区，本工程起点里程为0+000～0+588.82，自计划道路路中心线起到广州路中心线止。道路红线宽度为34米。二、关键工程内容：1、道路工程：? 道路总长588.82m，里程0+000～0+588.82，道路宽34m，机动车道宽16m，非机动车道6m，人行道8m，机非分隔带4m。总面积为20XX9.88m2。? 机动车道路面结构总厚度为72cm，30cm厚12%石灰稳定土+20cm厚二灰结石+22cm厚C30水泥混凝土路面。? 非机动车道路面结构总厚度为63cm，30cm厚12%石灰稳定土+15cm厚二灰结石+18cm厚C30水泥混凝土路面。? 2、排水工程：? 雨水管总长908m，管道为D600钢筋混凝土平口管。设置雨水检验井31座。出水口2处。污水管总长670m，管道为DN450钢筋混凝土承插管和DN400UPVC加筋管。设置污水检验井16座。 第三章? ? 工程目标一.? ? 工程质量目标:（一）、本工程质量目标：合格工程我单位要充足发挥本身企业优势，严格根据质量管理模式组织施工，成立过硬项目经理部，全方面推行施工协议及对甲方承诺，确保工程目标实现。（二）、分项工程质量目经质检部门评定：达成《市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90》及《市政排水管渠质量检验评定标准CJJ3-90》要求合格标准。二、工期目标:本工程工期120天,开工日期20XX年8月21日,完工日期20XX年12月18日。我项目经理部将合理安排施工次序，周密安排周计划和日计划，和业主、监理亲密配合，确保工程按期完工。三、现场管理目标:? 施工现场按苏州市文明安全工地标准进行部署和管理，确保工地安全文明施工。四、安全施工目标：工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不坍毁、不中毒;确保无重大管线损坏事故。落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，坚持管生产必需管安全标准。第四章? ? 施工组织机构及施工进度计划一、? ? 施工组织机构为确保工程能按质、按量、按期完成,成立发达路延伸段工程项目经理部,强化施工现场组织管理工作。二、? ? 施工进度计划? （一）、施工进度总体控制? 1．本工程总工期为120天较紧迫，为确保工程按期完工，首先必需合理紧凑地安排排水工程施工。2．施工前先在施工范围两侧各开挖一条排水沟，以确保基坑开挖后不被雨水浸泡。3．本工程施工前期预设两个施工作业面，在施工中设三个作业面，具体安排以下：3．1第一施工作业面为0+000～0+588.82左边排水管网工程，第二施工作业面为0+000～0+588.82右边排水管网工程。3．2 第三施工作业面为0+000～0+588.82路床、路基及路面工程，这个作业面在排水完成50m左右时开始。 （二）、施工进度横道图为确保本工程按期完工，我项目经理部人员对本工程精心统筹，合理安排，科学组织，并依据现有些人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程进度控制图，详见《施工进度横道图》。第五章 施工方案及施工准备为确保工程顺利进行和各项目目标实现，我项目经理部相关人员将对本工程进行科学、合理组织和管理，对工程进度、质量、安全做好多种技术确保方法；对施工材料使用、施工机具安排等问题进行良好布署和协调。一、? ? 总体施工工艺步骤图二、? ? 施工前准备工作（一）? ? 、施工现场准备工作经过实地考察，结合本项目组织机构和施工进度计划安排，本着方便施工，节省用地，尽可能利用基地和民房，少占耕地标准，我们将人员住宿、办公设施、食堂等生活设施租用周围居民住房，各工程队在项目部统一安排下租用民房进行驻点。在施工现场搭建对应数量简易房作为工具和特殊材料储存用房。平面部署见后附图《施工平面部署图》。1.施工用电施工用电经申请从周围变压器接入，现场设配电总箱一只，沿现场部署电线线路，为确保安全，在施工范围设置适量灯光照明。另外工地自备一台发电机组确保在停电时候能正