小型工厂规章实用制度.docx

小型工厂 规章制度 篇一：小型工厂 规章制度 小型工厂 规章制度 ⒈严格执行厂部的各 项规章制度， 严守管理制度， 对违反本厂管理制度人 员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以 处罚。 ⒉督促每位 员工准时上下班，做好 车间有关人 员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事 实为根据。 五、设备完好，运 转正常 ⒈督促各 组员工负责保养好各自的机台 设备，做到 “谁使用 — 谁保管 — 谁使用 ”。 ⒉督促有关人 员定期对生产设备进 行检修、调整、维护和保养。 ⒊督促各 组员工每天上班清 洁机台， 检查自用设备是否完好，娟异常及 时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 六、安全第一，消除 隐患 ⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 ⒉做好安全生 产消防等方面的宣 传工作。 ⒊严禁一切易燃品及火种 进入生产车间 ，车间内杜绝吸烟。 ⒋车间主任每天下班前需督促有关人 员检查车间 每个角落，做好安全 检查工作。 ⒌下班后督促各有关人 员关闭好门窗，大 门上锁前务必检查各门窗是否有关 闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间 所有电路。 ⒍督促每位 员工养成人离机关的 习惯，并提醒有关人 员定期安 检。 七、堆放整 齐，文明生 产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断 针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不 进车间 ，杂物不放衣框； 机台保持清 洁，场地整洁卫生。 ⒈平车、凳子、框子及有关工具、 设备定放置，排放整 齐，不准随意 摆放、挪动或调换。 ⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等） 严禁带入车间。 ⒊要求半成品、成品要堆放整 齐，不可随意捆 绑，不能落地，次品隔离并加以 标识，防止机器漏油造成 污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 ⒋保证生产现场 的环境卫生清洁，督促有关人 员每天打 扫生产现场，督促各 组员工保持 环境卫生。 ⒌督促有关人 员定期擦洗 门窗、现场地面及各生 产备用工具。 八、原始 记录，齐、准、快、明 ⒈做好日常事物 记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及 结束日期、生 产员工等做好 详细的记录，并妥善保管。 ⒉现场管理人 员保管好所有的生 产资料，每天 汇总《生产日报表》、《 质检记录 》，及各项报告按时上报厂长处。 ⒊落实有关呈上的 报告及《生 产日报表》、《 质检记录 》是否准确 实际和在看板上公示。 ⒋每天下班前 处理好当天的日常事 务。 ⒌负责车间 生产数量收 发一致，及 时处理好车间与各有关部 门的交接手 续。 九、士气高 涨，协调一致 ⒈带头遵守厂部的各 项规章制度，在制度的 规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员 工及有关人 员的积极性、创造性这个目的，使之 为公司更好的服 务。 ⒉调动车间 生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生 产工作气氛，使生 产线员工士气高 涨。 ⒊协调各班组的生产分配恰到好 处。根据有关人 员的缝制技术，结合各方面因素， 进行合理的工作分配。 ⒋督促各 组长完成当日的生 产计划指标，并保持每当位 员工的持 续运作。 ⒌督促质检员处 理完当日交到 验收室的成品，填写每日《 检验记录 》，督促 发料员统计 好当日发到车间的裁片， 汇总、反馈给厂部。 十、服 务现场 ，以理服人 ⒈负责及时处理好有关人 员出现在生产线上的问题 。 ⒉在操作 过程中，加入适当的感情成分，使 员工感觉到大家庭的温暖， 为员工解决一些生活上的 问题，如住宿、 饮食等，使之 为公司更好的服 务。 ⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人 员务必恰当的 处理好内部的人 际关系，如有无法处理或较为严 重的事情，及 时反馈到厂部解决，切勿在生 产现场 与其发生冲突，造成 负面影响。 ⒋负责维护 好本车间的现场生产秩序，使生 产有条不紊。 小型工厂 财务管理制度 为了规范小型工厂 财务行为，利于小型工厂的 发展，根据《会 计法》、《小型工厂 财务通则》，结合本小型工厂的 实际情况，制定本制度。 小型工厂 财务管理的基本任 务和方法是，做好各 项财务 收支的 计划、控制、 监督、分析和考核工作，有效利用小型工厂各 项资产 ，努力提高 经济效益。 小型工厂 应当认真执行国家各 项法律、法 规，建立健全内部 财务管理制度，加 强财产 物资的管理和 资金运用全 过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。 小型工厂 财务管理的结构体系及 责职 本小型工厂 财务人员必须遵守国家有关法 规、小型工厂内部各 项规章制度， 认真履行 职责 ，如实反映和严格监督各项经济业务 ，小型工厂 财务人员有权拒绝承办不合法、不真 实和损害投资者利益的 经济业务 。 结合我小型工厂运 营模式和 发展方向， 财务部负责钱 、物、 帐的管理，具