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战略规划部岗位说明书
编与说明:
1、 本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制,经员工确认、部门审核、 主管领导批准后执行,并作为工作指导、绩效管理的基本依据。
2、 工作内容、工作环境变化时,岗位内容应及时修改和完善。
、战略规划部岗位概述
、基本资料:
公司部门
战略规划部
所辖人数
3人
直接上级
总经理
备注
、部门概述:协助总经理及董事会分析和研究行业、公司政策,协助编制公司短、中、
长期发展目标和战略部署计划,进行新项目可行性研究,协同相关部门进行项目执行和运
(1)部门组织关系图:
总经理
行业协会
公司及集团总经
理
政府机构
公司内各部门及
合作中介机构
内部
—外部
竞争对手
相关人员
』 战略规划部
集团内相关部门
合作公司等
虹 1
、岗位说明书
1、战略规划部经理
职能表述
主要职责与工作内容
备注
通用职责
1)根据部门计划的安排,完成相关的工作;
2)参与公司、部门组织的培训工作;
3)参与公司的绩效考核工作;
4)负责兀成领导交办的任务;
5)定期向领导汇报本职工作的情况。
战略规划制定
1)协助总经理及董事会确定公司中、长期战略要求,制定中、短期战略目
标,起草战略部署计划书;
2)负责对战略规划进行诊断、修改,以使公司适应不断变化的环境。
行业研究
1)于日常运营中,审核专员对有关宏观经济形势、行业政策和行业动态、 法律法规、竞争对手等信息编写的分析报告,对我们的经营环境和具体项目 运营环境进行监测并按要求起草评估报告;
2)及时从公司业务部门及其他部门获得公司经营现状,综合产业环境、行 业态势、竞争对手信息,分析调研我们的战略规划。
项目可行性研究
1)负责督导专员对公司计划进行的项目进行可行性研究工作;
2)组织公司相关部门对提交的项目可行性研究报告评审,向总经理提交各 部门评审报告;
项目开展与监督
实施
1)根据公司发展战略,结合整体经济环境、市场需求、政策、竞争对手等 信息,拟定公司战略目标执行计划;
2)根据公司对项目可行性研究报告的决策意见,督导相关部门或本部门开 展已经决定的项目;
3)负责项目的监督和实施;
4)负责督导专员进行项目的实时跟踪评测。
5)负责协调解决项目实施过程中出现的摩擦和问题,及时与各部门进行沟 通,保证项目的顺利进行。
6)若与外部机构合作进行项目,负责与外部机构进行对接及沟通,统筹安 排公司内部与夕卜部机构的工作信息交接事项,负责对外信息报送。
对微信平台的监
1)负责督导专员每日对微信平台的维护与信息发布;
督与维护
2)定期审核微信公众平台关注量和信息阅读量,听取专员对微信平台的调 整意见,及时进行评估修改;
3)负责督导专员与业务部专员关于微信平台在线贷款申请的对接情况,保 证本部门与业务部门的顺畅合作及沟通。
营销方案的制定
与实施
1)负责审核专员根据本公司营销计划制定的营销方案,并提交相关部门和 上级领导进行商议决策;
2)负责监督营销方案的执行与实施;
3)负责审核营销效果分析报告,调整其他营销方案,并向上级领导进行汇 报。
其他
其他需要本部门完成的工作
任职资格
教育水平、职称 及专业
大学本科及以上,法律、金融、经济、统计、管理等相关专业
个人素质
具有较强的统筹能力、学习能力、分析判断能力、执行能力、协调能力、沟通和交
往能力
其它事项
工作时间特征
正常工作时间
工作环境
办公室
使用工具/设备
计算机、电话、传真机、打印机、 Internet/Intranet网络
2、战略规划部专员(项目分析专员)
职能表述
主要职责与工作内容
备注
通用职责
1)根据部门计划的安排,完成相关的工作;
2)参与公司、部门组织的培训工作;
3)参与公司的绩效考核工作;
4)负责兀成领导交办的任务;
5)定期向领导汇报本职工作的情况。
行业研究
1)负责收集、分析、整理相关地区小额贷款行业法律法规、国家及地区政 策信息,包括行业、金融和政府政策动向等以及竞争对手信息,建立行业信 息库;
2)根据收集分析的信息编制分析报告。
项目可行性研究
1)对项目进行前期可行性分析和论证;
2)完成相关项目的调研分析、评估研究、可行性投资分析报告等;
3)编制各种市场研究报告;
4)参加项目论证、项目策划听证会,提出相关建议。
项目开展
1)协助上级主管或其他部门开展项目,协助选择项目合作对象;
2)在项目进行中负责与外部合作对象进行沟通协调,及时处理项目开展中 遇到的各项问题;
3)项目实施过程中如涉及对外报送相关资料,负责资料的收集与整理,并 报上级领导审核后对外报送;
4)项目实施过程中遇到的其他需要本部门处理的事项。
其他
其他事项;
任职资格:
教育水平、职称 及专业
大学本科及以上,法律、金融、经济、统计、管理等相关专业
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