房地产项目前期策划存在的四个问题.docx

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房地产项目前期策划存在的四个问题房地产市场方面中国房地产业不合理的开发主体结构使前期策划缺乏赖以生存的思想基础所谓的产业不合理的开发主体结构就是指开发企业普遍存在小散差的问题如小区规模过小建设的规模化程度自然很低数量增长过快过猛企业过多规模过小必然引起恶性竞争粗制滥造哄抬地价乱上项目破坏规划前期策划作为基本建设程序的一个重要环节在实际操作中却往往成为一种走过场的形式发展商存在的问题发展商不重视深入系统地市场调查使前期策划缺乏现实科学的市场导向发展商对前期策划仅仅立足于主观臆断或片面的市场信息朋友

房地产项目前期策划存在的四个问题 1、房地产市场方面 中国房地产业不合理的开发主体结构, 使前期策划缺乏赖以生存的思想 基础。所谓的产业不合理的开发主体结构就是指开发企业普遍存在小、 散、差的问题。如小区规模过小,建设的规模化程度自然很低,数量增 长过快过猛。企业过多、规模过小必然引起恶性竞争,粗制滥造、哄抬 地价、乱上项目、破坏规划。前期策划作为基本建设程序的一个重要环 节,在实际操作中却往往成为一种走过场的形式。 2、发展商存在的问题 发展商不重视深入、系统地市场调查,使前期策划缺乏现实、科学的市 场导向。发展商对前期策划仅仅立足于主观臆断或片面的市场信息 (朋 友群的狭隘性),必然导致决

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