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合肥诚和物业管理有限公司年月份培训计划公司级培训一级培训管理知识类培训培训对象主管及以上级别管理干部含见习期培训选题主旨工作短板对策措施培训大纲公司沟通渠道和个人沟通技能存在欠缺影响工作效率及执行效果实施如何进行沟通与交流培训明确正确沟通的基本要素和方法提升部门员工间的沟通技巧团队士气低下组织间协作精神不强实施如何打造持续高效的团队培训提升团队凝聚力和协调沟通能力培训计划培训课程培训学分培训方式培训效果评估培训结果转化培训师培训实施如何进行沟通与交流自学授课对见习期主管及以上人员理论考试转训对非
合肥诚和物业管理有限公司 2011年4月份培训计划
公司级培训(一级培训)
1.管理知识类培训
(1) 培训对象:主管及以上级别管理干部(含见习期)
(2) 培训选题主旨
工作短板
对策措施
培训大纲
公司沟通渠道和个人沟通技能存在 欠缺,影响工作效率及执行效果。
实施《如何进行沟通与交流》培训。明确正确沟通的基本要素和方法,提升 部门、员工间的沟通技巧。
团队士气低下,组织间协作精神不 强。
实施《如何打造持续高效的团队》培训。提升团队凝聚力和协调沟通能力。
(3) 培训计划
培训课程
培训学分
培训方式
培训效果评估
培训结果转化
培训师
培训实施
如何进行沟通与 交流
5
自学+授课
对
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