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国有企 工退出机制的构建 注意哪些 ?
业员 应 问题
引言:人力 源 期以来是中国国有企 管理 的瓶 之一,而人力 源的瓶 , 于
资 长 业 问题 颈 资 颈 对
中国大多数国有企 而言 是 工退出机制缺失的 。国有企 工退出机制缺失的
业 则 员 问题 业员 问
,造成企 各 管理制度 以 有之功效, 生 惰化和 工惰化,造成国有企
题 业 项 难 发挥应 产 组织 员
的很多弊病, 重影响了企 的 一 展。作 人力 源管理系 的一个 , 工
业 严 业 进 步发 为 资 统 环节 员
退出机制与人力 源管理其他活 密切相 ,国有企 要 可持 展,就必 工
资 动 关 业 实现 续发 须对员
退出机制 行整体 化和改 。本文由人力 源 家——根据多年从事人力 源咨 服
进 优 进 资 专 资 询 务
的 从 工退出机制的 状出 ,分析了我国国有企 工退出机制存在的 ,并
经验 员 现 发 业员 问题 针
些 提出了建立 工退出机制的建 ,希望 您有所帮助。
对这 问题 员 议 对
工退出机制是企 人力 源 略的重要 成部分。中国的 多企 没有建立完善的人才
员 业 资 战 组 许 业
退出机制,影响人才 极性的 。人才退出机制 于 工 生 力。 力又 生 力,
积 发挥 对 员 产 压 压 产 动
使 一机制充分 工的 极性。因此, 工退出机制的制定是企 管理者不可忽 的
这 发挥员 积 员 业 视
,是保障企 人力 源活力的重要手段。
话题 业 资
那 企 如何才能保 工退出后,企 正常的运行, 人力 源的 化配置和企 的
么 业 证员 业 实现 资 优 业
略目 呢? 恒智信根据多年从事人力 源咨 服 的
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