房地产销部管理制度.ppt

《营销部管理制度》 《营销部管理制度》 人员配置: 各案场销售经理1名、销售主管2名 秘书、置业顾问(根据楼盘定) 《营销部管理制度》 二、工作时间 上午xxx→xx下午x00Xx:00 1、早x分前到岗,准备工作就绪,xx分正式进 入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预 留值班人员在岗,各案场自行排班。 2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度,因 此考勤是员工综合考评重要依据之 3、对销售部销售人员公司根据销售制定的排班表 及上下班时间进行考勤记录 《营销部管理制度》 4、严禁委托其他人代请假或代打卡 5、在保证每周工作六天作息时间的前提下,销 售人员可以在一周时间中任选一天休息,过本周 不予调休,各案场自行安排。特殊情况的调休, 必须经销售经理批准同意 《营销部管理制度》 、卫生制度 1、销售部必须安排固定的人员进行卫生清扫, 其余销售部人员都应自觉保持环境的整洁。 2、范围:门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台 卫生,保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放 整齐; ·3、负责电源、门窗的开启与关闭工作。 《营销部管理制度》 4、随时注意保持现场环境整齐清洁。个人物品及 销售物品由要指定存放,柜台桌面随时保持整齐、 干净。 ·5、各项销售道具、设备应熟知正确使用方法,注 意维护,如有损坏或故障,应及时通知秘书上报办 公室进行维修 《营销部管理制度》 四、仪容仪表 1、工作时间着装应端庄、大方、得体,时刻 保持整洁、干净的仪容仪表; 2、工作时间售楼部全体销售人员必须身着工 作服并佩戴胸卡,如外出市调可穿休闲装 3、男士头发应整齐利落,长度适中,不留胡 须、不剃光头;女士头发梳理整齐,修饰简洁 ,淡妆上岗 《营销部管理制度》 4、保持指甲清洁,不留长指甲,染有色指甲等 5、新进人员未订制服前,依最接近上述方式穿 着。衣着清洁、头发整齐、仪态端庄、精神饱满 随时注意公司及个人形象。 6、销售部负责根据统一规格为员工购制工服, 工服工装费依照公司相关规定执行。 《营销部管理制度》 7、所有员工须身着工装,并佩带统一标识上岗。 8、每位工作人员必须爱惜工装,随时保持工装的 整洁。 《营销部管理制度》 ·五、案场管理制度 上班时间不得私自外出、不得吃零食或私自会友, 不得随意拨打私人电话,不得恶意损坏公物;不得用手 机听音乐,看视频及玩游戏,一经发现给予20元次处 罚 2、不迟到、不早退;有事须请假,参照公司请假制度 执行。 3、有事外出者,要经过案场经理批准,不得超过80分 钟,违者按旷工处理;若特殊情况,需经主管书面说明