- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精实生产系统的设备管理
刘仁杰 教授
東海大學產業創新經營研究室 1
大纲
1.支持精实生产的人员与设备
2.设备管理的观念与方法
3.TPM与自主保养
4.自主保养的七个步骤
5.机修部门的角色
6.设备管理典范:换模变革最前线
東海大學產業創新經營研究室2
人员与设备的变革
‧精实系统强调「育才」才能「造物」
‧从作业能力的多能工到解决问题能力
‧依照流程趋势决定设备
‧设备的有效使用与维护
‧人机结合,才能迈向顶尖
東海大學產業創新經營研究室3
设备管理的重点
‧附加价值的积极追求
使用灵活的设备,因应产品变化
‧容易操作、不会产生不良品
将设备使用得很聪明
‧鞋厂设备管理的三个原则
東海大學產業創新經營研究室4
设备管理基本观念
附加价值的积极追求
Simple
◆单纯的结构
◆容易维护
◆便宜的设备
Slim
Small ◆没有浪费
◆具充分的功能,
◆小型化
没有太多附属品
◆回转空间小
◆重视制造商
◆容易移动
東海大學產業創新經營研究室5
防呆改善
<改善前> <改善后>
<正确顺序>
裁断 钻孔 折弯 裁断后 钻孔后
无法 可以
<错误顺序> 定位 定位
裁断 折弯 防呆卡榫
无法钻孔 模具
東海大學產業創新經營研究室6
鞋厂设备管理的三个原则
‧考虑设备充分活用的生产规划
设备价值的全面提升:可动、活动、自働
‧使用者的日常检点与异常状况回馈
使用效率的全面提升
‧设备维护专责单位的组织与分工
透过多能工、技术深化,发挥组织效能
東海大學產業創新經營研究室7
设备管理追求目标
‧可动率
–需要设备时都能
您可能关注的文档
- 铁路枢纽改造工程工程现场监理准备阶段作业指导书.pdf
- 商铺合作经营协议.pdf
- 律师营销的五种境界.pdf
- 新华南MALL生活城整体推广方案.pdf
- 东风雪铁龙2012年二级网点管理及营销政策.pdf
- 办公室管理程序.pdf
- 上海中财期货有限公司期货经纪合同.pdf
- 徐州红旗人力资源有限公司员工手册.pdf
- 集团品牌推广管理.pdf
- 如何做到合理订货——加盟商的订货法则.pdf
- 仓库保管员述职报告 仓库保管员述职报告总结 (21篇).docx
- 教师高级职称述职报告 教师高级职称述职报告要求字数多少 (17篇).docx
- 加油站经理述职报告 加油站经理述职报告2023年 (17篇).docx
- 销售主管述职报告范文 销售主管述职报告范文大全 (17篇).docx
- 机修班长述职报告 机修班长述职报告 (20篇).docx
- 村干部半年述职报告 村干部半年述职报告 (17篇).docx
- 学生会组织部述职报告 (15篇).docx
- 教师职称评定述职报告 初中教师职称评定述职报告 (17篇).docx
- 信贷述职报告 信贷述职报告怎么写 (17篇).docx
- 入党述职报告范文 入党述职报告范文大全 (19篇).docx
文档评论(0)