第十五章作业成本法（二）.docx

会计学堂出品 第十五章 作业成本法（二） 第二节 作业成本计算 一、作业成本的计算原理（☆☆☆） （一）作业的认定 作业认定需要对每项消耗资源的作业进行定义，识别每项作业在生产活动中的作用、与其他作业的区别，以及每项作业与耗用资源的联系。作业认定主要有两种形式。 一种是根据企业总的生产流程自上而下进行分解；另一种形式是通过与员工和经理进行交谈，自下而上的确定他们所做的工作，并逐一认定各项作业。 （二）作业成本库的设计 【典型例题1-单选题】按产出方式的不同，企业的作业可以分为以下四类。其中，随产量变动而正比例变动的作业是（ ）A.单位级作业 B.批量级作业 C.产品级作业? D.生产维持级作业 网校答案：A网校解析：单位级作业（即与单位产品产出相关的作业），这类作业是随着产量变动而变动的。该作业的成本与产量成正比例变动因此，A是答案。 【典型例题2·多选题】下列各项中，适合作为单位级作业的作业动因有（　 ）。 A.生产准备次数 B.零部件产量 C.采购次数 D.耗电千瓦时数 网校答案：BD 网校解析：单位级作业指每一单位产品至少要执行一次的作业，因此其成本与产量成比例变动。 （三）资源成本分配到作业（☆☆） 资源成本借助于资源成本动因分配到各项作业。资源成本动因和作业动因之间一定要存在因果关系。 常见的资源成本动因如下表 （四）作业成本分配到成本对象 单位作业成本=本期作业成本库归集总成本／作业量 【典型例题3-单选题】下列关于作业成本法的说法，不正确的是（ ） A.作业成本法认为，产品的成本实际上就是企业全部作业消耗资源的总和 B.作业成本法的成本计算可以概括为“资源—部门-产品” C.作业成本法的基本思想是“产品消耗作业，作业消耗资源” D.作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本 网校答案：B 网校解析：作业成本法的成本计算可以概括为“资源—作业-产品”。 二、作业成本计算示例（☆☆☆） 计算作业成本分配率，可以是实际作业成本分配率也可以是预算（正常）作业成本分配率分配计算作业成本率。 实际作业成本分配率＝当期实际发生的作业成本／当期实际作业产出×100% ①计算耗用的作业成本 某产品耗用的作业成本＝∑（该产品实际耗用的作业量×实际作业成本分配率） ②计算当期发生成本 某产品当期发生成本＝当期投入该产品的直接成本＋该产品当期耗用的各项作业成本 【教材例15-1】DBX公司的主要业务是生产服装服饰。该公司的服装车间生产3种款式的夹克衫和2种款式的休闲西服。夹克衫和西服分别由两个独立的生产线进行加工。每个生产线都有自己的技术部门。5款服装均按批组织生产。每批1000件。 成本资料 该公司本月每种款式的产量和直接成本如表下表所示 产量与直接人工和直接材料资料 本月制造费用发生额如下表所示 制造费用发生额 （二）按传统完全成本法计算成本 制造费用分配率=制造费用/直接人工成本=214800/107400=200% 完全成本法汇总成本计算单 （三）按作业成本法计算成本 1.先将间接费用归集四个成本库 第一步计算作业成本动因的单位成本。 2.第二步根据单位作业成本和作业量，将作业成本分配到产品如下表 汇总成本计算单 比较对比分析： 首先，完全成本法扭曲了产品成本，即高估了简单产品夹克衫的成本，低估了复杂产品西服的成本。 其次,两种成本方法都是对全部成本进行分配，不区分固定成本与变动成本，区别变动成本法。 再次，作业成本法下，所有夹克产品的单位成本都比完全成本法低，而西服产品的单位成本比完全成本高。 作业成本管理的核心就是分析哪些作业是增值作业。哪些作业是不增值作业。实行基于作业的成本管理，消除，转化和降低不增值作业。提高增值增值作业的效率，降低成本，增加价值创造企业的竞争优势。 第三节 作业成本管理 一、增值作业与非增值作业的划分（☆☆） 增值作业与非增值作业是站在顾客角度划分的。最终增加顾客价值的作业是增值作业。否则就是非增值作业。区分标准就是看这个作业的发生是否有利于增加顾客价值，或者说增加顾客的效用。 一般而言，在一个制造企业中，非增值作业有：等待作业、材料或者在产品堆积作业、产品或者在产品在企业内部迂回运送作业、废品清理作业、次品处理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。 【典型例题4-多项选择题】作业成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业，将非增值成本降至最低。下列各项中，属于非增值作业的有（ ）。 A.零部件加工作业　　 B.零部件组装作业 C.产成品质量检验作业　　 D.从仓库到车间的材料运输作业 网校答案：CD 网校解