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奖罚制度为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求有针对性的实行奖罚制度奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组个人激励他们迸发出对工作的热情处罚那些对安全质量意识薄弱的班组个人来促进他们提高生产安全质量等要求意识通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求奖励标准对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组每提前天奖励元对于杜绝质量安全事故发生的有功人员给予奖励元次元元上级部门同意并实施的班组及个人给予奖励每月进行一次班组安全质量进度文明施工考核考核优胜的班组奖励元甲方监理公司对班组单项和全
奖罚制度
为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针 对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班 组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质 量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要 求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。
奖励标准
1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前
天奖励 200 元。
2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励 500 元
/ 次。
1000 元。3
1000 元。
上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励
4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考
核优胜的班
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