产品质量可追溯性控制程序.docxVIP

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产品质量可追溯性控制程序 颁布日期 2008-6-1 版本/修改状态 第1版/0次修改 页次 1/1 1目的 通过对生产和服务运作全过程中产品和产品状态的标识,达到防止混淆和误用及在需要 时可追溯的目的。 2范围 适用于对米购产品、中间产品、最终产品和销售终端的产品标识及产品的状态标识。 3引用标准 无 4定义 1标识:利用标签、颜色等方式让操作人员清楚了解产品的规格以及检验状态动作。 2产品标识:是识别产品特定特性或状态的标志或标记,包括生产产品和运作过程中 的采购产品、中间产品、最终产品和到客户家里的产品。 3产品的状态标识:在产品实现以及生产和服务运作过程中,为了区别不同状态的产 品,对产品的测量状态(待检、合格、不合格、待判定)及加工状态(已加工、待加工) 所作的标识。 5职责 1品管部负责采购物料和最终产品的检验及试验状态的标识;负责相关标签、印章等 的修订、制作和管理;相关部门配合执行。 2制造部车间、仓库负责所属区域内产品的标识,负责不同产品状态的区域划分及所 有标识的维护,负责区分过程产品的检验和试验状态的标识。 3销售负责对客户所有的信息进行记录(包括出厂批次号) 。 6工作程序 1产品标识 1 . 1技术部、制造部在产品实现过程的相应技术文件中应标明产品标识的内容、标 识方法和标识部位或区域; 1 . 2计划部下达任务的同时要明确产品批次标识或可追溯性要求。 6. 1 . 3公司可追溯的唯一标识分为三个环节进行,原材料的标识统一称为原材料批 号”;过程加工的标识统一称为“生产批号” ;成品标识统一称为“出厂批次号” 6. 2产品的状态标识 6. 2. 1状态分类: 6. 2. 1 . 1测量状态 1)待检状态2)合格3)不合格4)待判定 6. 2. 1 . 2加工状态 1)已加工2)待加工 6. 2. 1. 3状态标识的形成可用印章、工序卡、标签、颜色、区域等方法进行。 6. 3产品的可追溯性 6. 3. 1当合格规定有可追溯性要求时,销售部、生产部、技质部、外贸部等与顾客商 定追溯的起点与终点,并在合同上予以明确标识的表示方式。 6. 3. 2当顾客要求或公司产品出现批量不合格时,品管部应当会同技术部、营运部、 制造部等有关人员查阅产品质量流转卡及各种记录进行分析和处理。 6. 3. 3对让步接收、紧急放行、特别处理产品,各流程单位应在相应产品标识卡、品 质记录、标识中注明如“让步接收”等字样,以便进行追溯性验证。 6. 3. 4当计量检测设备失准导致不合格品流入下道工序或流出厂时,发现部门必须立 即通知品管部、制造部,按生产时间或班次或发货批次进行追回、检验和返工 /返修。 6. 4米购品的标识 6. 4. 1采购品进厂,进入仓库区域的由外协单位送货人员按库管员的要求把产品放在 待检区并由进货检验员挂上“待检”标示,采购送检人员在送检单上明确注明送检批次 号,供应厂家。 6. 4. 2合格状态 入库的产品进行产品标识,标识内容包括:批次号、物料编号、物料名称、入库数量、 入库日期、生产厂家等。 6. 4. 3不合格状态 当复验不合格时,挂拒收标签或放置在不合格品区、退货区。 6. 4. 4新购置的测量和监控装置,经检定合格后,按计量部门规定实施标识。 6. 4. 5外协件的产品物料编码、名称、生产批次号、送检批次号作为标识。 6. 5生产和服务运作过程中的标识 6. 5. 1对生产和服务运作过程中的在制品、半成品、车间可使用工序卡、物料识别卡 等,标识其名称、规格型号、生产日期、批次号(原材料批号及生产批号)等内容。其 各个工序的测量和加工状态,可通过物料识别卡上的相应栏目反映出来,或放置于不同 区域,粘贴不干胶检验标识以示区别。 6. 5. 2对于生产和服务运作过程中所使用的原材料,各流转工序尽可能保持其原有产 品标识,车间相关工序需在物料识别卡上表明名称、规格等。 6. 5. 3对于待加工品和已加工品,根据现场管理的要求,放置于不同的区域,实现定 置管理。对于待检品,需放置于待检区或挂待检标识牌。对于合格品,放置于合格区。 对于经评审为不合格的废品,由检验员贴上红色不良标签后,放置于不合格区。对于经 评审为返工/返修的产品,由检验员挂返工 /返修标签,由工人放入返工 /返修区。 6. 6成品标识 成品的产品标识方法是出厂批次、产品标签单、合格证等。 6. 7标识的保护 6. 7. 1产品标识应清晰牢固,不因产品流转中诸因素的影响而损坏或消失,当客户购 买好产品后,销售人员要将产品出厂批次记录入客户数据档案库。 6. 7. 2在产品实现和生产运作过程中,各部门要对产品标识和产品状态标识进行保护, 严禁涂抹、撒毁、,保证标识整洁、醒目、完好地保持原有状态。 5771001803090012095 5

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