某大学体育馆工程-施工组织设计.pdfVIP

1 第一章 施工组织机构 第一节 工程领导小组 公司组成由总经理（法人代表）挂帅，副总经理、总工程师、总会计师负责， 有技术、施工、质安、材料供应、机械设备租赁、劳务公司、分公司等负责人参加 的 “【恒智天成】体育馆” 工程领导小组， 支持项目经理部的工作， 加强同建设单位、 设计院、质检站的联系，协调与其它分包单位的关系，帮助解决施工中出现的技术、 质量、安全、资金等问题，保证本工程的顺利施工。 本工程领导小组： 组长： 副组长： 组员： 第二节 项目经理及技术负责人 我公司委派【恒智天成】担任本工程项目经理， 【恒智天成】担任项目副经理， 【恒智天成】担任项目技术负责人，并以他们为核心，组成精干、高效的项目经理 部，承担本工程的施工任务。 项目经理【恒智天成】工作简历 安装项目经理【恒智天成】工作简历 技术负责人【恒智天成】工作简历 本工程项目经理部主要人员名单如下 姓 年 性 学 职 职务 名 龄 别 历 称 项目经理 技术总负责人 项目副经理 1 2 安装项目经理 土建技术负责人 安装技术负责人 土建主工长 土建主工长 钢筋工长 钢筋工长 通风工长 通风工长 电工工长 管工工长 土建内业技术 土建试验员 安装内业技术 安装内业技术 土建质检员 土建质检员 土建质检员 安装质检员 第三节 施工组织机构框图 根据项目管理原理和我公司的情况，该工程施工组织机构框图如下： 2 3 第四节 施工质量管理框图 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总工程师为首的 质量管理保证体系，全面控制施工项目的工程质量，土建质量保证体系如下： 安装质量管理框图如下： 第五节 施工安全管理框图 建立以公司总经理挂帅，主管生产的副总经理和各职能部门负责人参加的安全 管理保证体系，其安全管理框图如下： 3 4 第二章 施工部署 第一节 施工准备工作 我公司一旦中标，就立即按阶段性施工图纸着手编制施工图预算，编制钢材、 水泥、木材等主要材料的供应计划，并按工程合同书做好建筑材料的备料工作；编 制机械设备和周转材料需用计划，交设备租赁公司，做好设备及周转材料的供应工 作。编制预制 L 型板及预埋件的加工计划，交构件加工厂做好构件生产工作。并积 极和设计