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平安企业文化
企业文化概念
¶ 广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精
神财富的总和。包括价值观念、行为活动、组织制度及物质形态等。
¶ 狭义的企业文化是指企业创造的具有本
企业特色精神财富,包括思想道德、价值
观念、经营理念、传统风俗、精神风貌等。
¶ 我们的理解:企业文化是在一定社会历
史条件下,在长期的经营管理实践中逐步形
成的具有独特个性的,为广大员工普遍接
受和遵循的价值观念、行为准则、组织制度
以及物质形态的综合体现。
平安企业文化
平安企业文化是产生于改革开放的时代背景下,
平安人在长期经营管理实践中不断探索,不断创新,
逐步形成的具有独特个性,为广大平安员工普遍接受
和遵循的价值观念、
行为准则、组织制
度以及物质形态的
综合体现。
内 容 提 要
•发展篇
•理念篇
•管理篇
•魅力篇
•未来篇
内 容 提 要
•发展篇
•理念篇
•管理篇
•魅力篇
•未来篇
平安企业文化的发展历程
第三阶段 升华阶段
2000—
第二阶段 理性阶段
1995—1999
第一阶段 感性阶段
1988—1994
平安企业文化的发展历程
第一阶段 感性阶段(1988—1994)
艰苦奋斗的创业精神
着装要求
文体活动
办公区“三不”政策
标志:晨会制度建立
平安企业文化的发展历程
第二阶段 理性阶段(1995—1999)
平安领导人感到企业文化建设的重要性和紧迫性
将企业文化建设摆在战略的高度
强调中国传统文化:仁、义、礼、智、信、廉
引入西方管理方法和思想
礼仪、司歌等
标志:《平安新语》
《平安理念》出版
平安企业文化的发展历程
第三阶段 升华阶段(2000—)
企业文化的发展是一个不断发展、不断完善的过程
——过去重理念,轻落实 重做人轻做事
实现集团优势要用价值最大化来统一全体平安人的思想
市场竞争的加剧,面对外来挑战,用价值最大化作为武
器
标志:新价值管理文化的提出
平安新价值管理文化的核心
——实现公司和个人价值最大化
•价值最大化是平安经营管理的行动纲领
•价值最大化是检验平安经营管理中一切工作的标
准
•价值最大化符合中国特色、时代理念、企业个性
和未来发展
•追求价值最大化就是追求长期的价值最大化
公司价值的表现形式
财务价值 内在价值
•现金流
•企业文化
•利润率
•品牌
•资产
•产品、销售渠道、客户群
•投资回报
•销售队伍、管理干部
•承保绩效
•研究发展力量、培训体系
•续收保费
•战略规划、组织架构、
•人均产能
运作流程
•市场占有率
……
……
平安现有的内在价值
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