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入职培训工作总结报告(精选3篇) 入职培训工作总结报告(精选3篇) 时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？这也意味着,又要准备开始写工作总结了.那么问题来了,工作总结应该怎么写？以下是小编收集整理的入职培训工作总结报告(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友. 入职培训工作总结报告1 在得知要进行入职培训时,心中充满了期待,以前总认为只有外企才会做系统的入职教育.拿到入职培训更是惊喜万分,培训内容既丰富翔实又处处有创意,从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等.短短的一周时间让我们从“学院人”迅速转变角色,以积极、乐观的心态来面对工作. 培训伊始,我们这个由新人组成的班级分成四个小组,每一个小组就是一个团队,有自己的团队名称、队徽,比如我所在的“筑煤”组,我们都是立志于祖国的煤炭事业,立志于我们武汉院的更大发展.这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识,在培训的日子里,每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策.正因为如此,我们的友谊更加深厚,我们的团队凝聚力更加强大. 在听取了院长关于企业文化的报告后,第一次对企业文化有了深刻的认识,企业文化从通俗的意义来说就是“企业风气”、“企业风格”.企业文化可以树企业形象,创企业,增强企业凝聚力、战斗力.企业文化建设包含很多内容.武汉院的核心价值观:多出精品,为顾客创造最有价值工程并提供满意的服务.在我看来,既简洁明了又高瞻远瞩.只有全院同心协力,思想认识高度统一才能实现我们的核心价值观.我们的愿景是企业成为国际的煤炭公司,员工成为受人尊重的专家和人才.如此愿景,让我充满信心,充满动力,也让我看到了前进的方向.在认识到企业文化的重要性和实用性后,我想我在以后的工作中一定会自觉学习企业文化,以企业文化来指导自己. 在看到矿井的介绍时,心中自豪万分,世界上的井工矿、群矿选煤厂是由我们院设计的.如此大的一个系统工程能做的如此优秀,可见我们院的实力非同一般.生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要按照科学发展观要求,站在行业制高点上,改革煤炭工业设计理念.设计院里的工作是多专业协调的工作,只有充分协调才能设计出更合理的内容,这一点就告诉我们,在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通.把沟通做好才能把设计做好. 管理出效益,制度是管理的手段,作为新人,我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行.人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度.让我们系统的了解了公司的各项规章制度,结合发下来的《员工手册》,我会继续深入学习,在实践中不断加深对制度的认识,做到按章办事. 正如前文所述,培训内容详细,培训成果卓有成效,这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响.最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好.在工作中我一定要学会做人,用心做事. 入职培训工作总结报告2 人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程.怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了东莞市万科物业服务有限公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中. 为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司开始对我们进行为期两天的入职培训.这次培训的内容十分丰富,主要有公司发展历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、新酬福利、BI培训、物业服务管理及法律基础知识、客户服务和有效沟通等,虽然整个培训的时间并不长,各专业教师讲授相关专业知识和自身经验等诸多方面的系统学习.经过两天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些专业知识等.通过这次培训,使我受益非浅、深有体会. 培训开始之前所有人员分成五个组,班主任诗明叫我们每组选一个组长,并想好队名,口号.在接下来的培训中会有提问,回答正确的会给予小组加分.我所在的小组是第一组,大家都比较谦虚,不愿做组长,后来有个自荐做组长的,哈哈,还比较主动.但是在讨论队名和口号的时候大家都沉默了,后来我临场发挥,想了一个很俗的,口号“雄鹰、雄鹰,展翅高飞”,有点借拓展的延伸,没办法啦,没有时间了,班主任在叫第一组开始做演讲了.等所有组长都做完演讲,接下来就是选班长了,没有人自高奋勇的当班长,所以班主任叫每个小组荐举一人,但是前提是当组长的就不能再选班长,我们小组组员强烈推荐我,特不想上台,但不能丢品质部的脸,只好硬着头皮上台了,五个人各自演讲了一翻,到我演讲的时候我也不知道自已是怎么说的了,一向还比较大方的我,在几十个人的台上还是有点小紧张的,不过表现还行,最终由于我的选票最多而当选班长,要负责接下来两天培训的纪律、奖罚、出勤等.正式的培训马上就开始