商业公司商家进场、退场管理办法.docx

精心整理 商业公司商家进场、退场管理办法 1.0 目的 为维护商业物业良好经营秩序，强化对商家进、退场管理，规范商家日常经营 活动及行为，特制定本细则。 2.0 适用范围 本细则适用于业主或商家的进、退场管理相关工作。 3.0 定义 无。 4.0 职责 4.1 物业服务中心负责本细则的制定和解释工作，指导项目落地实施。 4.2 运营部负责督促项目按照本细则要求开展工作。 4.3 项目负责办理商家进场、退场手续，全面、及时掌握各楼层商家的经营情况，其 他部门通力协作，预防商家随意退场，发现异常情况及时相互通报。 5.0 工作程序 5.1 商家进场手续办理 编号 步骤 工作要点 招商成功后，由所辖区域的经营管 5.1.1 手续办理 理专员负责办理商家进场手续，收 取相关费用 5.1.2 填写资料 经营管理专员和运营部经办人员负 责填写《项目商家入场申请备案表》 通 知项目工程人员及时、准确 5.1.3 记录相关 数据 抄 录电表、水表等起始读数， 注 明房屋相关设施（包括装修  图片示例 \ 精心整理 装 饰），并由经办人签字确认 经营管理专员将物业服务协议及其 他相关入场资料交资料管理员，经 5.1.4 其对商家身份及移交资料审核无误 审核资料 后，报经营管理主管、工程主管、 项目经理在《项目商家入场申请备 案表》上签批同意入驻意见 商家验收商铺，无异议后《项目商 5.1.5 家入场申请备案表》上签字确认， 商家确认 设施设备维护部接通商铺水、电能 源 经营管理主管将《项目商家入场申 5.1.6 资料报批 请备案表》、物业服务协议及其他相 关入场资料报运营部总经理审批 建立商家 经营管理专员建立商家电子台帐， 5.1.7 信息台账 并确定（审核）商家费用交纳起始 时间 如遇客户有装修要求，由经营管理 告知客户 专员告知客户装修手续办理流程， 5.1.8 装修手续 并会同工程主管对进场商家的装修 办理流程 方案进行审查，提升卖场形象 5.1.9 办理完毕 商家入场手续、装修验收手续办理  \ \ 完毕，正式进场 对于涉及消防、安全、结构类且进场计费面积在 300 ㎡及以下，或不涉及消防、安 精心整理 全、结构类且进场计费面积在 500 ㎡及以下的进场，经项目经理、运营部总经理、 商业公司财务中心审核后即完成。 对于涉及消防、安全、结构类且进场计费面积在 300 ㎡以上，或不涉及消防、安全、 结构类且进场计费面积在 500 ㎡以上的进场，经项目经理、运营部物业服务经理、 运营部总经理、商业公司财务中心审核后，报物业服务中心总经理审批。 5.2 商家退场手续办理 编号 步骤 工作要点 图片示例 商家在退场前 3 天向经营管理专员提出 退场申请，填写《项目商家退场申请备 5.2.1 商家申请 案表》，明确具体退场时间，同时提供 \ 《租赁合同》、《（前期）物业服务协议》 等相关文件及已交费票据 经营管理专员审核所报申请、资料，核 5.2.2 核实资料 对费用的收费情况及欠费情况， 并将审 核结果在《项目商家退场申请备案表》 中填写，上报经营管理主管和项目经理 已售资源的租赁退场， 项目需要和业主 5.2.3 业主确认 进行确认，由业主签字确认后，才能办 \ 理退场手续 自有资源 合同正常终止的， 项目经营管理主管须 5.2.4 租赁及返 负责对合同约定保证金等退款项及数 \ 租资源的 额进行审核，并按程序由运营部总经理 退场手续 进行最终确认 合同非正常终止， 对租赁合同提前终止 或租赁违约，须将专项请示或终止协议 5.2.5 合同非正 报商业公司总经理审批， 明确违约处理 \ 常终止 情况及费用扣除额度； 并将报批的违约 处理专项请示或终止协议作为退场申 请表附件 经营管理专员通知秩序维护主管， 对该 记录相关 商铺使用情况进行重点监控， 通知维修 5.2.6 人员按时抄录电表、水表，气表等，测 \ 数据 算水电气费，并按时停水、电、气，经 办人签字确认 精心整理 经营管理专员将 《项目商家退场申请备 5.2.7 复核费用 案表》交资料管理员复核费用收取情 况，上报经营管理主管签署意见 停车费用 秩序维护主管负责审核商家停车等费 用、手续结算情况，并在《项目商家退 5.2.8 结算 场申请备案表》上签署意见 上报公司 项目经理和运营部总经理审批，并在 《项目商家退场申请备案表》 签署意见 5.2.9 财务中心 后报商业公司财务中心 财务人员 商业公司财务中心审核费用收取情况， 经办人与财务中心负责人在退场申请 审核费用 表上签署意见 客户服务中心根据已审批的退场申请 办理退场 表，办理商家保证金的请款退还手续， 手续 或在报批退场单的同时， 一并办理退还 保证金的审批手续 检验出门 秩序维护部根据有经营管理主管或经 物品无