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【供应链管理】供应链管理的特点是什么?
关键词 :供应链管理
导语: 供应链管理也是质量管理的重要内容。 一致性低、 质量差的来料批次对任何制造
企业都可能带来长期的深层次问题; 因供应商不良的产品给企业造成的损失也是让人分外可
惜。
供应链管理对于企业来说, 意味着不合格产品出厂的风险可以管控。 掌握供应商的实时
质量表现水平意味着双方总体供应商网络成本的削减。 在这个最终产品的质量对供应商产品
质量的依赖性之高甚于以往任何年代的当今社会,供应链管理就显得格外重要。
图示:供应链管理的特点是什么?
今天的市场是买方市场,今天的市场也是竞争日益激烈的全球化市场。企业要想在市
场上生存,除了要努力提高产品的质量之外 ,还要对它在市场的活动采取更加先进、更加有
效率的管理运作方式。 供应链管理就是在这样的现实情况出现的, 很多学者也对供应链管理
给出了定义, 但是在诸多定义中比较的全面的应该是这一条: 供应链管理是以市场和客户需
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求为导向,在核心企业协调下,本着共赢原则、以提高竞争力、市场占有率、客户满意度、
获取最大利润为目标 ,以协同商务、协同竞争为商业运作模式 ,通过运用现代企业管理技术、
信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、 资金流、业务流和价值流的有
效规划和控制,从而将客户、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的
网状结构, 形成一个极具竞争力的战略联盟。 简单地说, 供应链管理就是优化和改进供应链
活动,其对象是供应链组织和他们之间的“流” ,应用的方法是集成和协同;目标是满足客
户的需求, 最终提高供应链的整体竞争能力。 供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环
节 ,将顾客所需的正确产品 (Right Product) 能够在正确的时间 (Right time) ,按照正确的数量
(Right Quantity) 、 正 确 的 质 量 (Right Quality) 和 正 确 的 状 态 (Right Status) 送 到 正 确 的 地 点
(Right Place)即“ 6R”,并使总成本最小。
供应链管理是一种先进的管理理念, 它的先进性体现在是以顾客和最终消费者为经营导
向的, 以满足顾客和消费者的最终期望来生产和供应的。 除此之外, 供应链管理还有以下几
种特点:
1、供应链管理把所有节点企业看作是一个整体,实现全过程的战略管理。传统的管理
模式往往以企业的职能部门为基础,但由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、
目标不同, 造成相互的矛盾和利益冲突, 各企业之间以及企业内部职能部门之间无法完全发
挥其职能效率。 因而很难实现整体目标化。 供应链是由供应商、 制造商、 分销商、 削售商、
客户和服务商组成的网状结构。 链中各环节不是彼此分割的, 而是环环相扣的一个有机整体。
供应链管理把物流、 信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。 它覆
盖了整个物流, 从原材料和零部件的采购与供应、 产品制造、 运输与仓储到销售各种职能领
域。它要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存、
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