造价咨询实施总结方案.pdf

造价咨询实施方案 造价咨询实施方案 篇一： 造价咨询实施方案 造价咨询实施方案 一、服务承诺 1 、保证工作质量： 我公司不论是对清单、招标控制价的编制，还是对结算的审核都 实行三级审核制度， 即一审为主审工程师、 二审为主任工程师负责人、 三审为技术负责人。 同时有齐全的业务操作流程、 严密控制的质量三 级审核制度、 科学完善的工作流程管理、 行之有效的项目经理负责制 等保证措施。并且做到事前任务明晰、事中及时沟通反馈、事后跟踪 回访，保证咨询工作的质量。 2 、保证时间： 我公司完全响应贵单位要求工期，根据工程规模及其他情况随时 调整人员配备。 如贵单位对成果文件的出卷时间要求特别紧， 我们也 要克服困难、多配人员、加班加点，算细算准，确保工期。 3 、人员配备： 指派经验丰富的造价工作人员， 组成该工程的项目部， 分工明确， 各司其职，以确保按时完成造价咨询工作。 4 、履行职责： 由我单位具有同类工程相关专业知识及经验，负责造价咨询合同 的履行，最终签发造价咨询报告及相关咨询成果文件。 5 、保密： 在工程造价咨询工作过程或工作完成后，我公司全体成员严守甲 方的商业秘密， 不向任何单位及个人泄露应保密的项目信息， 不得将 任何资料与成果文件等有关资料作为其它用途。 6 、维护业主利益： 我公司视委托人的利益为己任，在造价咨询工作中尽可能维护业 主利益。 精品文档 7 、执业道德： 我公司工程造价专业人员在进行工程造价业务活动时，恪守“独 立、客观、公正、依法”的执业原则，对有意纵容、明示、暗示违反 执业原则的行为坚决抵制。 严格遵守建设行政主管部门的有关规定， 包括： (1) 执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据； (2) 使用建设行政主管部门认可的计价软件； (3) 使用建设行政主管部门制定的统一格式的工程造价业务报告； (4) 对业务活动中与自身利益有关系的，实行回避制度； (5) 廉洁自律，不索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物。 8 、处理现场问题迅速程度： 如现场出现问题，我公司一定及时派所需专业人员赶到现场解决 问题。 二、造价咨询工作计划、流程 造价咨询工作可由业务准备、业务 实施及业务终结三个阶段组成。工作计划如下： 1 、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委 托人的邀请，提供咨询服务书等； 2 、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项； 3 、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况； 4 、制定咨询实施方案； 5 、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其 它工作； 6 、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见； 7 、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料； 8 、咨询成果交付与资料交接； 9 、咨询资料的整理归档； 10 、咨询服务回访与总结； 1 1 、咨询成果的信息化处理。 造价咨询工作流程图 造价咨询业务 精品文档 2 精品文档 的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规 定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开 执业原则，诚实信用，讲求信誉。具体流程如下： ( 一) 准备阶段 1 、签订咨询合同 签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务 内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标 准、违约责任。 2 、制订咨询实施方案