企业咨询合同.pdf

管理顾问合同 项目名称： 咨询项目 委托方 ( 甲方) ： 受托方 ( 乙方) ： 签 订 地 点： 签 订 时 间： 年 月 日 甲 方： 法定代表人： 地 址： 电 话： 联 系 人： 乙 方： 法定代表人： 地 址： 电 话： 联 系 人： 甲乙双方就甲方委托乙方开展《 ****** 咨询项目》事宜达成如下 协议： 一、合作事宜 1. 甲方聘任乙方为管理顾问，委托乙方进行 咨询项目 ； 2. 顾问项目内容及进度 顾问项目内容及进度见附件 《****** 咨询项目作业内容及进度安 排》，该文件作为合同附件随合同一同生效。 主要咨询阶段性工作与提交的成果文档： 第一阶段、 ****** 诊断与内部调研阶段： 本阶段通过高层访谈、问 卷调研和调阅核心管理制度文件等方式，系统性地调研关于成长历 史、战略规划、组织建设、团队发展、文化建设等方面的思路及现行 状况，比较全面掌握本次进行 ****** 系统提升的核心思路。 本阶段结束后，交付成果文档 《****** 诊断报告》。 第二阶段、 ****** 系统方案设计阶段： 本阶段在梳理并明确战略转 型思路和企业管理系统提升要求的基础上， 首先设计企业核心理念体 系；其后根据核心理念的要求，制定企业与员工行为规范；并根据理 念和规范的要求， 提出核心管理制度优化建议； 最终形成 ****** 手册。 本阶段结束后，交付成果文档 《****** 理念体系设计报告》 、《员 工行为规范》、《关键管理制度改进建议》、《****** 手册》。 第三阶段 、辅导实施和辅助推动阶段： 本阶段首先制定 ****** 推 动计划和实施方案，系统策划 ****** ，之后，双方项目组根据推动计 划和实施方案的要求，通过培训、宣贯、举办相关活动等形式推动 ****** 建设的深入开展。 本阶段结束后，交付成果文档 《****** 建设规划与推广方案》 、 《文化宣贯培训课件》。 二、甲方责任和权利 1. 甲方责任： 为乙方顾问人员提供必要的、真实的资讯材料； 为乙方顾问人员开展工作提供所需的合法手续（如介绍信 等）； 对乙方顾问工作做出公正客观评价； 为乙方顾问小组提供现场工作环境、电脑以外的办公设备； 按议定方式和额度为乙方付报酬。 2. 甲方权利 有权要求乙方在规定时间内按质按量完成顾问任务，并对阶 段性咨询成果和总体成果进行签字，作为项目验收合格及下 一步工作的依据； 有权过问乙方顾问工作的进度； 有权对乙方顾问工作做出评价，经双方协商可以对不满意的 顾问进行调换； 如果乙方顾问小组不能按质按量按时完成顾问任务，甲方有 权向乙方投诉，并要求乙方妥善解决，否则，甲方有权拒付 顾问报酬； 甲方有权拒绝乙方顾问小组合同规定以外的待遇要求。 三、乙方责任和权利 1. 乙方责任 按照顾问项目内容和进度要求按质按量完成顾问任务；