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前言
不是宜兴,不是常州,不是无锡;
小市场,小版块,小客户;
要营销,需突破。
--突破区域之墙!
1
前言
从区域,项目,市场,客户角度出
发,项目组思考很多;
思索再三,项目组被几个问题困扰,
怎么样脱出竞争?
我们是个什么样的项目?
我们的目标客户是什么?
我们该向他们传递怎样的信息?
2
前言
甚至,我们也将各种物料的形式都
考虑在内,但是团队总觉得,它少
了点什么?或者说,它缺乏灵魂。
于是有了下面的思考。
3
前言
不妨跳出我们的固定思维,来次大胆的尝试!
4
人类退化的沟通方式
明大太湖湾项目营销总纲思考
汇报架构—关于项目的七大方面
区域之惑
Part1 市场之惑
发现—尴尬的前提
客户之惑
一阶段服务共识 Part2 项目之惑
影响—前期的共识
前期核心点回顾 区域价值挖掘
Part3
重构—价值的挖掘 区域价值塑造
项目价值挖掘 Part4 区域价值传递
项目价值塑造
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