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2019 医院人力资源年终工作总结 2019 医院人力资源年终工作总结篇一 20XX 年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工 作计划，认真开展各项工作，现总结如下： 一、创“二优”工作 根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求， 积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共 40 余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。 在迎检中受到了专家组的肯定和好评。 二、人事工作方面 （一）积极促进医院人才队伍的发展， 认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱， 特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展， 为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才， 有 180 多名大中专毕业生和成熟人 才参加了我院组织的招聘活动， 市人事局、卫生局进行了全程监督并 参加面试评分，共录用研究生 2 名，临床医疗、医学影像、医学检验 等专业本科学历近 30 名，护理专业大专生近 50 名，这些人员都将于 月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。 （二）继续深化人事聘用制度改革。 一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划， 在保持医院大稳定、小调整的基础上， 20XX年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制 626 个；二是根据上级有关精神， 执行了 20XX 年全院职工正常晋升工资的新标准。 三是积极争取人事政策， 起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核， 拟向上级主管部门及政府争 取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共 30 多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按 医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计 76 人签定了临时用工协议书， 全部解决了养老保险。 继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同胜利、东风等社区联合，在用人中优先考虑 4050 人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力成本， 取得良好社会效益。 五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度， 20XX年试用人员计 34 人进行试用期满考核均合格。 （三）积极维护职工正当利益，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系，及时沟通信息，对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通， 积极争取政策， 解决有关人员正常要求及待遇落实，规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。 （四）其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及 执业报考、培训计 200 余人次，及时完成 20XX年年度考核工作及本 年度增资工作，完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关 资料收集及信息录入上报工作；医院劳动年检审批工作，完成《医院 岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫生局 或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理， 定期下科检查排班、 带教、医疗文书带教签字、 考勤制度落实等执行情况， 及时发现问题， 认真现场整改，实施奖惩。 三、科研工作 年初组织各科申报三新项目和软科学 31 项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项 30 项，全院发表学术论文 5 篇。其中核心期刊 4 篇（A 类杂志 1 篇，B 类杂志 1 篇， B 类增刊 1 篇，非 AB类杂志 篇）。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。 四、职工继续教育及培训 今年以来，我们向 xx 市医学会组织申报宜昌市继续教育项目 10项，批准立项 6 项；制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计 划认真组织实施， 上半年共选拔外出进个 5 人，派出参加各种短期培训班、学术会议 50 人次，采取院科二级培训方式，坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识 等为重点的培训教学活动约 2500 人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速进步。 五、实习进修人员的管理 全年共接受乡缜进修人员 11 人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进