汽车维修个人工作计划.docx

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2020-10-24 发布于天津
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汽车维修个人工作计划篇一年汽车修理厂工作计划年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务在年汽修厂计划做好以下几个方面的工作加强企业管理方面提高服务质量方面提升经济指标为了实现这个目标打算从以下几个方面做起一在管理方面进一步加强制度的完善和落实补充修改工资管理规定制定班组对组员考核奖惩办法厂长负责建立班组学习例会制度每月一至二次各班组组织厂长负责加强对班长的学习和管理技巧培训每季度一次厂长负责完善监督抽查制度对检测结果调修质量不定期抽检按规定对工作质量情况进行奖惩由副厂长负责加

汽车维修个人工作计划篇一： XX 年汽车修理厂工作计划 XX年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在 XX 年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。 1、补充修改工资管理规定。 2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。 3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。 4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。 5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，