积分制管理理 整理版.ppt

积分制管理  积分制管理是一套全新的管理办法 积分制管理着眼于员工做事,更重视员工做人!与其他 管理方式相比,积分制管理更加人性化,更加有效,更容易 让员工接受和产生作用!积分制管理建立一套公开、透明 的制度体系,将员工的能力和表现给予全方位的认可,把 积分与员工的待遇、福利、晋升挂钩,全面激发员工的工 作积极性,让员工自主自发关心和参与公司的管理。 积分制管理就是 解决企业管理问题的金钥匙  什么是积分制管理? 简单的说,就是用奖分和扣分, 对人的能力和综合表现进行全方位量化 考核,通过软件记录和永久性使用,从 而达到持续调动人的积极性、激发人的 潜能的目的一种管理方法。 李荣  什么是积分制管理? 积分对员工做事进行量化 》》》在工作业绩方面、做了多少任务,都 要与积分挂钩; 》》》每一项技术创新和每掌握一项新技术, 都可以得到上千分的积分奖励; 》》》员工提出合理化建议或者提供有价值 的信息都可得到一定数量的奖分; 》》》员工为公司找人才,挖人才,根据情 况,可得到几百至几千分的奖分;  什么是积分制管理? 积分制管理的作用原理 激励原理(认可文化) 符合人性。人性是相同的,也是相通 的。积分制将人性化管理植根于管理之中。今天 加了班、关心了公司、甚至吃了苦,都能得到公 司及时的认可和回报,实现了点对点的激励,激 励作用大大增加,人的积极性一旦调动起来,将 迸发出无穷无尽的力量!  什么是积分制管理? 积分制管理的作用原理 时效原理(及时激励) 及时发现、及时兑现(奖扣分)。今天 加了班、关心了公司、甚至吃了苦,都能得到公 司及时的认可和回报,激励作用大大的增加。 时差产生奖罚矛盾,延期奖罚的后果是,可 能月初犯的错,结果可能在月底表现好时被罚, 打击了员工的积极性!通过不断及时的刺激,使 好的行为成为习惯,实现持续保持。  什么是积分制管理? 积分制管理关键词 时效原理(长期激励) 积分制管理永久使用,可以分月度、阶 段、年度制定激励计划。时间越长积分越高,激 励的周期就越长! 使用的时间越长,个人积分越高,重视的员 工也会越多; 使用的时间越长,员工个人得到的好处越来 越多 使用的时间越长,积分体系越完善,员工感 觉会越好 使用的时间越长,留住的人才越来越多, 司的运行会越来越好  积分制管理的作用 、使企业制度真正具有执行力 执行力是企业管理中第一难题,现在在一个 企业,员工如果违反了制度公司不能随意扣钱, 但不扣钱又使制度没有了执行力,实行积分制管 理后,这一难题就能得到根本性的解决。 ●实行积分制管理后,员工的违规行为由扣钱处 罚改为扣分,员工既容易接受又能收到处罚的 信号。提高了员工的执行力。 ●其次每个管理人员都给了一定的职务奖分,同 时规定了奖分和扣分任务,如果没有完成就会扣 自己的分,这样每个管理人员都会主动管理公司 事务,随时发现解决公司的各种问题。  积分制管理的作用 2、解决了分配上的平均主义 利益分配的平均主义是中小企业的一大弊端, 各种福利平均分配,虽然皆大欢喜,但起不到真 正的激励作用。 实行积分制管理以后,员工的积分名次排位清 清楚楚,相当于天天都在评先进,各种福利向高 分人群倾斜。过去一些老板暗地里发一个红包 调动了一个人的积极性,传开后影响一大片人的 积极性;(甚至要么把没红包的人气跑,要么他 被大家挤兑走),现在变为会上公开发放,一个 红包”调动一大片人的积极性。