某科技园景观绿化工程施工组织设计.docx

目录 第一章、工程概况 第二章、施工组织设计 一、 施工部署及现场施工组织管理机构 二、 施工总平面布臵 二、施工总进度计划及保证措施 四、 劳动力配备计划 五、 现场投入主要机械设备及检测仪器 六、 主要材料、构配件供应进度计划 七、 主要分部分项施工方法及技术措施 八、 质量保证体系及控制要点 九、 安全保证体系及安全文明施工措施要点 十、推广应用“十项”新技术、建筑节能的具体内容 及措施 十-一、技表一?技表八 十二、企业其他资料（营业执照、资质证书、安全生 产许可证、项目经理证书及工作手册等） 第一章、工程概况 一、 工程概况 XXX 二、 编制说明 1、 编制目的 本投标书制作的目的，旨在为 XX施工提供较为完善的纲领性文 件。如果我公司有幸中标，我们将结合工程进展出现的调整、改动及 建设单位、监理单位提出的修改要求和建议， 在此投标书的基础上进 行细化、优化、补充、调整，以更好地指导工程施工，确保优质、按 期、高效、低耗、安全、文明施工。 2、 编制依据 我公司是根据XX提供的《XX施工招标文件》、《XX工程答疑纪要》 及各类施工图纸，在严格遵守有关园林工程施工规范，结合本工程的 现场情况编制本投标书的。 3、 相关施工技术规范 （1） 、XX施工招标文件 （2） 、XX答疑纪要 （3） 、XX施工图纸 （4） 、《中华人民共和国建筑安装工程施工及验收规范》 （5） 、《中国园林建筑施工技术》 （6） 、《城市绿化工程施工及验收规范》 （7） 、《城市园林绿化法规规范和文件汇编》 （8） 、《建筑施工规范》 （9） 、《建筑工程质量验评标准》 4、编制原则 （1） 、以人工施工为主，机械施工为辅的原则，采用新工艺、新 技术、新材料、新设备，以确保工程质量为前提，快速、高效地进行 施工，以达到该工程的全部目标。 （2） 、保证重点、兼顾一般。 （3） 、严格执行各项保证措施，确保工程质量，实现创优目标， 实现安全文明施工。 （4） 、实行分级经济核算，推广增产节约，努力降低成本，降低 造价。 第二章、施工组织设计 一、施工部署及现场施工组织管理机构 一、总体方案 1 、设备人员动员周期 如果我们中标，我们将毫无疑问的把本工程作为本公司的重点工 程。本工程施工周期短、质量要求高，我公司将为本工程投入足够的 流动资金，并配备精干的施工人员和项目经理部管理人员， 投入先进 的足够数量的施工设备，迅速的，有次序的进场。 2、设备、人员进场初步打算 （1）.第一批设备、人员进场： 施工前期所需的设备（挖掘机、砼搅拌机、推土机等）、项目部 主要管理人员（项目经理、项目技术负责人）在中标通知书下达后三 天内进场； （2）.第二批设备、人员进场： 整个工程所需的其余设备（小型设备、打夯机、水泵、洒水车、 草坪机）、项目部其余管理人员、施工操作工人在中标通知书下达五 天内到场。 施工期间，随着工程的进展，将根据人员和设备计划及时对进场人员 和设备的数量进行调整，确保按期、保质、高效完成本工程。 2 、主要设备、人员、材料运到施工现场方法 本工程区域内交通比较方便，设备进场我们将以陆上运输为主， 陆路运输主要依靠工地周围现有的公路把我公司的机械、 设备用汽车 直接运至现场，在机械、设备运输途中注意安全；人员和设备从本公 司基地调入。工程砂石料取材采用现有道路运至工地，水泥、钢材、 石料等材料从经签定合格的大厂组织采购运至施工现场。 二、现场施工组织管理 1 、组织机构布臵 根据本合同段的工程特点，为保证本工程按期、优质、高效地完 成，我单位如中标将立即抽调精兵强将组成项目经理部，并与业主、 监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调，组织保障等工作。 项目经理部下设项目技术科、质检科、安全科、中心试验室、机械设 备科、财务科、办公室、材料科等。 根据本工程的主要分项工程项目， 项目部下设三个施工部门：景 观铺装施工部门、电气安装施工部门、园林绿化施工部门，三个施工 部门下各设有施工班组，各班组组直接对项目部负责，以便加强现场 材料、设备、人员的管理，确保工程优质、安全、快速完成。 本工程项目主要施工管理人员表见附件 5 （派驻现场的主要施工 管理人员表）。 本工程的现场施工组织管理机构见技表一 （现场施工组织管理机 构）。 项目经理部的位臵根据以下的选择原则确定： （1） 能够保质、保量按进度要求快速组织施工； （2） 确保原材料运距为最经济运距，降低总造价； （3） 有利于工程管理，水电供应能满足生活和工程的需要； （4） 设备材料进场顺利。 二、施工总平面布臵 一、 项目经理部驻地布臵 考虑到本工程工期紧，拟将项目经理部就近设臵在本工程区内， 以便施工。 二、 工区的设臵 本工程办公场所及生活场地由业主提供。 三、临时设施 1、临时