物流部门工作计划.docx

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2020-10-24 发布于天津
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物流部门工作计划物流部门工作计划第八年即将过去经过又一年的物流管理工作公司的物流工作已进入了稳步发展阶段同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高一物流费用物流费用控制是一项重要的工作要用合理的物流成本去实现高效高质量高附加值的物流业务是一件很难的管理工作而我司的物流结构模型是总部集中制因此控制物流费用总部必须有一套完善的物流规章制度通过它来控制各分公司的物流指令下达物流配送作业从而控制物流费用第八年的物流费用相对往年来说比较合理整体费用有所上升降表现在以下配送费用随着公司销售量的增长物流费

PAGE PAGE # / 4 物流部门工作计划物流部门工作计划第八年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用。物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下： 1、配送费用：随着公司销售