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管理体系内审和管理评审要点一管理体系内部审核管理体系内部审核要点内审的目的审核管理体系的符合性有效性为改进管理体系创造机会有助于外部审核内审的性质质量管理工作大检查内审的时机和频次一般一年两次至少一次外审前应安排一次出现严重不符合重大质量事故客户重大投诉时应追加审核内审的依据认可准则管理体系文件国家法律法规行政管理文件合同协议等内审的范围全要素全部门全区域但可分次进行每年覆盖一遍内审的职责质量主管负责策划和组织实施评审组长负责制定审核计划内审员具体执行审核计划内审的结果发现不符合并出具不符合报告
管理体系内审和管理评审要点
一、管理体系内部审核
1.1 管理体系内部审核要点
内审的目的
审核管理体系的符合性、有效性 为改进管理体系创造机会
有助于外部审核
1.1.2 内审的性质
“质量管理工作大检查 ”
1.1.3 内审的时机和频次 一般一年两次，至少一次；外审前应安排一次；出现严重不符合、重大质量事故、客户 重大投诉时应追加审核。
1.1.4 内审的依据
认可准则
管理体系文件 国家法律法规、行政管理文件 合同、协议等
1.1.5 内审的范围 全要素、全部门、全区域。但可分次进行，每年覆盖一遍。
1.1.6 内审的职责 质量主管负责策划和组织实施 评审组长负责制定审核计划 内审员具体
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