金融服务贸易的国际竞争力比较.docx

金融服务贸易的国际竞争力比较 上海自贸试验区已经设立将近两年，围绕外商投资负面清单管理、金融服务业开放、完善政府监管制度等方面，我国在体制机制上进行了积极探索和创新。作为世界服务业中发展最快的产业之一，新常态下中国金融服务贸易的作用不容忽视。 不同学者对中国金融服务贸易竞争力的研究角度各有千秋。国外学者如 Moshirian(1994)、 Wengel(1995)等利用比较优势理论对金融服务贸易进行国际比较，通过实证分析，总结出银行业比较优势的源泉。ScottLeanderTori(1999)通过实证分析得出了外商直接投资和规模经济是影响美国金融服务贸易最重要的因素的结论。也有部分学者如 HiroyukiKawakatsu(1999)等比较了两组金融自由化的数据，从而得出自由化并没有影响新兴市场的金融服务贸易的国际竞争力。也有部分学者从金融机构自身出发来研究，如 Mahesh(2001)等认为银行如何使用新技术对其保持持续的竞争优势有作用。国内学者主要是从比较优势的角度，如刘敦煌(2000)将传统比较优势理论运用到金融服务，提出了优越的地理位置、资本、信息技术和企业竞争力是影响金融服务贸易比较优势的决定要素。而吴学亮通过将比较优势和竞争优势结合分析了中国金融服务贸易。王小平则利用钻石模型对首都金融服务贸易进行了分析。郭根龙(2002)利用实证分析得出结论：中国金融服务贸易是一种产业间和产业内的混合模式。1990 年迈克尔?波特，提出了国家竞争优势理论，形成了适应全球经济化环境的产业国际竞争力分析框架，即所谓的“波特钻石模型”。根据波特的国家竞争优势理论，决定一个国家竞争优势主要有生产要素、需求条件、相关与支持性产业和企业组织。外加上战略和竞争以及政府机遇这两个要素。 生产要素主要包括资本要素、人力资本和技术要素对金融服务业竞争力的影响。生产需求主要考虑个人对金融服务业的需求。对于金融服务的发展也是如此。这个模型对金融行业竞争力的分析有一定的借鉴意义。 中国金融服务贸易发展取得的成就 在出口额上，我国金融服务贸易的出口额从 2005 年的 1.45 亿美元上升到 2010 年的 13.3 亿美元，上升趋势明显。同时，在部门分布上，一个以银行、证券、保险等服务部门为主、其他相关金融服务部门为辅的较为完善的服务体系正在形成。美国的金融服务贸易从 2005 年的 398.78 亿美元上升到 2011 年的 728.89 亿美元，其世界领先地位可见一斑。作为亚洲仅次于香港的新兴金融中心，新加坡的金融服务贸易发展迅速，从 2005 年的 30.42 亿美元上升到 2011 年的 140.99 亿美元。金融业是其经济至关重要的组成部分，且是其附加值最高的服务产业。而日本在进入 20 世纪 90 年代后加快了金融改革的步伐，金融服务得到显著增长。其金融出口贸易额在 400 千万美元到 500 千万美元之间，平均出口额为 390.55 千万美元。印度的金融服务贸易出口额从 2005 年的 14.69 亿美元上升到 2011 年的 64.14 亿美元。而香港地区作为亚洲的金融中心，金融服务的出口额比美国逊色，但远远超过了亚洲其他国家和地区。 金融服务贸易竞争力多角度分析 我们使用各地区的市场占有率、显示性比较优势指数、贸易竞争力指数等三个指标，来具体比较不同经济体的金融服务贸易的国际竞争力。 国际市场占有率比较国际市场占有率是指一个国家某种产品出口总额占世界同类产品出口总额的比例，反映该国该产品的整体竞争。(1)式中 MSij 表示 i 国的 j 产品的国际市场占有率，Xij 表示 i 国 j 产品的出口总额，Xwj 表示世界 j 产品的出口总额。从表 2 可以看出，从 2005 年到 2011 年美国的国际金融市场占有率都最高，所占份额的各年数值较为平稳，在 2010 年达到全世界的 24%后，于 2011 年略有下降。在此期间日本的市场占有份额在 1.3%～2.8%的区间内变化。2006 年后有所下降，2010 年和 2011 年略微持平。而新加坡的市场占有率则是上升的。从 2005 年的世界 1.7%的份额上升到 2011 年的 4.5%。而印度则从 2005 年的 0.8%上升到 2011 年的 2.0%，其金融业的市场占有率稳中有升，说明印度凭借有着良好教育的职工、信息技术等，金融服务业发展迅速。香港地区的金融服务贸易市场占有率从 2005 年的 3.5%上升到 2011 年的 4.9%，其金融业的国际市场占有率在亚洲地区很有优势。与这 些国家和地区相比，中国的金融服务贸易的竞争力很弱，甚至与亚洲的一些国家和地区的差距还很大。我国的金融服务占有率低于 0.48%，尽管我们从表格中可以看到我国金融服务市场占有率呈现增长趋势 。 显性比较优