[QC]模板工程施工质量的控制 [详细].docVIP

模板工程施工质量的控制 浙江建工集团有限责任公司中新大厦项目部QC小组 一、工程概况 建设单位:杭州中雍安洲实业有限公司设计单位:浙江华宇建筑设计有限公司、浙江大学建筑设计研究院有限公司监理单位:浙江致远工程管理有限公司施工单位:浙江省建工集团有限责任公司 本工程位于杭州市余杭区文一西路与良睦路交界，其总建筑面积:51889.99㎡，地上36448.65㎡，地下15441.34㎡，地上20XX建筑高度83.15m。地下2层，开挖深度11-15m。其中裙房A为5层楼，高度22.75m，裙房B为4层楼，高度17.75m。 二、QC小组简介 QC小组概况一览表 小组名称 中新大厦QC小组 成立时间 20XX年12月 小组登记号 ZJJGQC15-03 课题名称 模板工程施工质量的控制 课题登记号 ZJJGQCK15-03 课题类型 现场型 人均TAC培训时间 65小时 活动时间 20XX年12月~20XX年6月 QC小组活动次数 1次 序 姓名 年龄 性别 学历 公司（项目）职务 在QC小组内担任职务 号 1 钟学义 42 男 本科 项目经理 组 长 2 杨东升 35 男 本科 公司总工程师 副组长 3 郭杰 35 男 本科 技术负责人 组 员 4 季展展 27 男 本科 质量员 组 员 5 于杰豪 30 男 大专 施工员 组 员 6 罗杏强 27 男 大专 施工员 组 员 7 陈勤慧 30 男 大专 安全员 组 员 8 彭刚 28 男 大专 安全员 组 员 9 黄晓蔚 28 男 大专 资料员 组 员 10 朱光群 52 男 高中 木工施工班长 组 员 11 兰彬 38 男 高中 钢筋工施工班长 组 员 12 王华海 38 男 高中 泥工施工班长 组 员 13 金晶 27 男 本科 公司质量专员 组 员 制表人:陈杨智 制表日期:20XX年1月1日 三、选题理由 1、本工程是确保杭州市“西湖杯”，争创浙江省“钱江杯”优质工程，模板工程施工质量的控制直接影响实体工程的质量。 2、由于本工程存在较多圆弧形构造，支模难度较大，因此控制模板工程施工质量尤为重要。 3、通过QC小组改进模板工程施工质量的控制，为确保下一道工序提供良好的平台，从而消除因模板工程在主体结构工程施工过程中的质量隐患。 综合以上因数，我们QC小组选择“模板工程施工质量的控制”为活动课题。 活动计划表 实施项 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 时间 选课理由 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结与下一打算 计划时间 实施时间 制表人:陈杨智 制表日期:20XX年1月2日 四、现状调查 QC小组成立后我们对各在建工程项目进行了关于“模板工程质量的验收情况”调查，共调查350处，其中70处存在缺陷，合格率为80%。 缺陷频数统计表 序号 不合格项 频数（点 累计频数（点 频率（%） 累计频率(%) ） ） 1 模板拼缝过大，表面不平整 24 24 34% 34% 2 模板加固不规范，导致炸模 23 47 33% 67% 3 拆模过早，损坏结构表面 7 54 10% 77% 4 模板原材料不符合要求 7 61 10% 87% 5 模板施工工序不符合要求 5 66 7% 94% 6 管理不到位，导致工人施工随意性 4 70 6% 100% 、 制表人: 陈杨智 检查日期:20XX年1月25日 制图人:陈杨智 制图日期:20XX年1月26日根据排列图分析，可以看出，各项影响因素中,“模板加固不规范，导致炸模”、“模板拼缝过大， 表面不平整”是模板工程施工过程中存在的主要问题。 五、目标设定 经过QC小组成员的讨论，将模板工程施工质量控制的合格率从80%提高到92%以上。 六、原因分析: 目标确定后，我们小组成员对现状调查表中的主要因素进行全面分析和研究，运用“头脑风暴法”，得出以下关联图: 模板原材厚 模板截面不 施工技术交底不到 模板质量差 施工工艺不完 模板加固不规 模板拼缝 支模架顶面 过大，表面 缺少相关施工  浇注混凝土时， 模板对拉螺栓设 模板拼装不合 制图人:陈杨智 绘图日期:20XX年2月25日 七 、要因确认 根据以上关联图，我们对导致模板工程施工质量控制的末端因素进行分析确认，详见下表: 要因验证表 编 末端因数 确认内容 确认方法 标准 责任人 确认时间 号 1 技术交底不到位 施工方案与技术交底 现场调查 混凝土施工规范 于杰豪 20XX.3.15 2 缺少相关施工方案 方案编制目录 技术资料 混凝土施工规范 罗杏强 20XX.3.16 3 模板原材厚度不统 原材料验收 现场调查 模板施工方案 罗杏强 20XX.3.17 一 4 支模架标高不一致 是否按设计标高搭设 现场调查 设计图纸 罗杏强 2