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{绩效管理方案}某医院护理人员绩效奖
金考核方案
护士长考 0.3 1 .护士长手册 ① 查护士长手册记录、执行情况:制度、措施不落实扣 0.02
核达标 写客观。 0.04 ;未按要求完成手册内容或不如实记录手册扣0.02 。
2.护理质量管理 ② 管理效果以质量检查综合平均分≥95 为依据,不满 95 分者, (5
有效。 每下降 5 分以内减 0.02 ;连续两个月不达标每下降5 分单元扣 0.05
3.护士长有检查 分。
工作缺陷记录本 ③ 科室安全管理效果考核:见医疗安全条款。
(记录内容包括:④ 无检查记录或不如实记录酌情扣 0.02 。
⑤ 护士行为季度考核如连续三次不达标扣当月奖金 0.1 。
日期时间、具体缺
陷、责任人等)。 0.1 ;按时检查组长工作计划,有检查、评估记录,缺项扣0.01 。
4.认真执行《护士 ⑦ 护士长日常工作违反各项制度、规程的同护士考核①、②。
长管理规范》 ⑧ 未完成《护士长管理规范》的当月工作内容,酌情扣 0.02-0.05 。
⑨ 护士长休假期间本系数考核后再按实际出勤日计算系数。
管理组长 0.05 - 积极履行二级管
0.1 理责任制职责 工作情况酌情扣 0.01-0.02 。
管部门的工作指令酌情扣 0.02-0.05
③日常管理积极主动,护士长、院专业组长及护理部一致认可表扬者可得该系数
④代理护士长管理工作满一周以上且管理要求达标的组长酌情享受 0.1
⑤质控综合成绩不合格,单项成绩也未达标时扣相应的组长 0.01 。
护士考核 0.3 1.护理质量达标
达标 2.护士长每月对 违反规定者每次酌情扣 0.02—0.05 。(一般缺点扣 0.01,减免权归护理部) 。
本单元护士业务 ②同一项工作缺陷,重复发生两次者酌情扣 0.1 。
考核(理论成绩≥ ③未参加理论或操作考核者扣 0.1 。
85 分、操作成绩 ④考核成绩不达标者,每下降 5 分以内扣 0.02 。
≥90 分) ⑤工作态度差扣 0.1——0.5
金折扣 4——8 折。
夜班岗位 0.1 夜班护理人员
护理工作 0.2 1.病人对护士满
满意率 意率≥95% 有记录。无记录扣护士长 0.02 。
2. 医生对护士满 ② 病人征求意见表满意率每下降 5%以内扣集体当月系数0.02 (包括护士长)。
意率≥90% ③ 当月有病人投诉者(医生投诉) ,经查实扣0.1
④ 有投诉并造成不良影响的,扣护士长管理系数 0.1 ;直接责任护士0.2 。
⑤ 不按服务流程(要求)接待病人的,发现一次扣 0.02 。
⑥ 当月病人意见表上有提名不满意一次扣 0.05 ;有不满意事例扣0.1 。
⑦ 连续三个月无病人提名表扬者降低本系数 0.01 (每三个月扣0.01
扬提名时即回复本系数(手术室护理人员不适用本款)。
⑧ 当月有 5 位以上病人提名表扬的护士,奖励系数 0.01
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