[QC]提高工地智能化技术和设备使用程度 [详细].docVIP

提高工地智能化技术和设备使用程度 浙江省东阳第三建筑工程有限公司浙中互联网总部经济中心QC小组 一、工程概况 工程名称:浙中互联网总部经济中心（一期）Ⅱ标段（2#、3#、4#楼及地下室） 建设单位:金华市浙中总部中心开发建设有限公司 设计单位:金华市建筑设计院有限公司 勘察单位:浙江省浙中地质工程勘查院 监理单位:浙江双圆工程监理咨询有限公司 施工单位:浙江省东阳第三建筑工程有限公司 工程地址:金华市东市街以西，宾虹路以南，三江国际以北，武义江以东地块 建设规模:本工程地下二层，地上2#楼、3#楼为21层；4#楼为15层，地上建筑面积为94908.49平方米，其中2#、3#楼首层层高 4.8米；2、3层为4.5米、标准层4.2米总高度为93.6米，在2#、3#楼76.8米以上为三层空中钢结构连廊。4#楼15层首层4.8米，2、3层 为4.5米标准层4.2米总高度68.45米，在13层55.8米以上三层空中钢结构连廊；地下二层建筑面积为44519.99平方米。 工程效果图 二、QC小组简介 由于本工程体量大、工序复杂、工地地点位于市区繁华地段。故特成立东阳三建浙中互联网总部经济中心工程QC小组，其 小组基本情况如下: 小 组 简 介 表1 小组名称 浙中互联网总部经济中心工程QC小组 TQC教育时间 人均52小时以上 成立时间 20XX年10月26日 小组课题 提高工地智能化技术和设备使用程度 活动时间 20XX年10月26日----20XX年11月10日 小组类型 攻关型 小组注册号 DY3JQCXZ20XX-05 课题注册号 QCKT20XX-05 QC小组成员一览表 表2 小组成员一览表 序号 姓名 性别 职务 小组分工 职称 接受QC教育课 时 1 胡国华 男 项目执行经 总协调:全面领导、监督实施 工程师 96 理 2 吕晗晓 男 质安负责人 组长:负责编制方案、对策实施 工程师 96 3 叶利平 男 安全员 副组长:技术指导成果验证 技师 96 4 楼国栋 男 质检员 组员:质量监控、效果检查、信息 工程师 76 反馈 5 韦影喜 女 统计员 组员:资料收集、数据统计、经济 技师 83 评估 6 郭亚红 男 施工总负责 组员:对策实施、信息反馈 技师 78 7 王亚伟 男 施工员 组员:对策实施、信息反馈 技师 84 制表人:韦影喜 制表时间:20XX.10.26 三、课题选择 选题问题 内容 1、本工程的质量目标为:确保双龙杯、争创钱江杯。 2、传统的管理方式和手段已经无法满足企业高速发展的管理需要，必须加快企业转型升 级，从传统管理模式向工业化、信息化、集约化为特征的现代管理模式转变。 3、面对建设主管部门对劳务用工的要求，实现劳务工人快速、便捷进出项目现场，登记劳 务工人实名制数据，建立统一劳务用工人员库。 4、项目管理以工地现场管理为核心，提升工程总承包对项目现场的把控水平，强化劳务用 选题理由 工立体协同，提高劳务用工管理水平，降低项目成本，控制用工风险，提高盈利水平。 5、通过畅通、高速的网络平台，先进的云计算、大数据等技术，打破集团、分子公司、部门、 项目之间的信息壁垒，实现整体企业劳务用工信息共享。 6、通过集成的信息系统，实现及时的获取与分析项目、人员、考勤、薪资等信息，运用数据 挖掘技术为领导决策提供充分支持。 7、完全满足“施工总承包特级资质标准信息化考评”的要求，并全面契合《建筑施工企业信 息化评价标准》的内容。 小组选题 本次课题为 “提高工地智能化技术和设备使用程度”。 制表人:韦影喜 制表日期:20XX年10月26日 四、现状调查 针对课题目标，我QC小组成员于20XX年10月27日～20XX年11月5日通过几种方式，对其它在建项目工地进行了调查发现存在以下几点情况: 调查情况一:（调查人员:吕晗晓、叶利平、楼国栋、王亚伟、李振明） 对在建工程的智能化情况进行了调查后我们发现了普遍存在的智能化不足，主要体现在现场人员进出控制还无法做到智能化自动识别或者云平台的实时监控，现场空气、噪音等外部环境无法实时的监控和采取及时的处理手段，一些大型设备的监控还有死角的存在。 调查情况二:（调查人员:胡国华、郭盼峰、郭亚红） 我们对市场上的相关设备进行了调查，发现智能化的设备目前层出不穷，但是缺乏针对施工现场智能化要求的整体性智能控制系统，各个单独的系统独立工作，不成体系。 调查情况三:（调查人员:胡国华、吕晗晓、郭盼峰、叶利平） 施工现场危险区域繁多，而传统的完全依靠人力手段，效率底下，而且难以做到全过程、全方位的监督管理，容易存在监管漏洞。 高空作业危险区域域 动火作业危险源 调查情况四:（调查人员:胡国华、吕晗晓、叶利平、邢 晓振） 扬尘污染 夜间施工噪音污染 施工现场扬尘、噪音、废水等污染严重