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工作总结报告 logo 工作汇报 / 述职报告 / 年度总结 汇报人： XXX 时间： X 年 X 月 目 录 CONTENTS 1 前阶段工作亮点 2 主要做法和经验 3 当前形势分析 4 下阶段工作重点 前期工作亮点 任务完成情况 四个引领 关键指标三升三降 营销竞赛情况 重点工作时间节点 1 4 任务完成情况 1.1 计划 完成 106.8% 实际 230 万 240.6 万 紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦 200 万、追梦 230 万 发展目标，全年新增余额从 100 万平台上升至 200 万平台，达到 240.58 万元； 新增综合资产从 200 万平台上升至 300 万平台，达到 310.11 万元。 5 任务完成情况 1.1 80% 56% 62% 35% A 项目 B 项目 C 项目 D 项目 A 项目 B 项目 C 项目 D 项目 左边的柱形可以自由调整高度，在“设置形状 格式”—〉”三维格式”里调整深度和颜色。 左边的柱形可以自由调整高度，在“设置形状 格式”—〉”三维格式”里调整深度和颜色。 左边的柱形可以自由调整高度，在“设置形状 格式”—〉”三维格式”里调整深度和颜色。 左边的柱形可以自由调整高度，在“设置形状 格式”—〉”三维格式”里调整深度和颜色。 6 任务完成情况 1.1 坚决贯彻省公司工作要求，以“转型、对标、三互”为抓手，落实“四个常态化” 工作要求。 措施得力 全年实现业务收入 26207 万元，完成省分公司预算（ 23845 万元） 的 109.91 % 。 重点考核业务收入 23000 万，增幅 18.63% ，进度、增幅双 双位列全省 第 1 位 。 海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣 获“ 黄金标杆 ”称号。 紧盯收入 增幅亮眼 荣誉方面 跨越发展 硕果累累 7 关键指标三升三降 1.2 六项主要指标三升三降 0.04% 提升 37.64 元 提升 4.98 万元 提升 总资产周转率 1.97% 、提 升 0.04% 某某收益率 344.69 元 / 万 元、提升 37.64 元 / 万元。 劳动生产率 22.21 万元 / 人、 提升 4.98 万元 / 人 企业成本费用率 98.35% 、 下降 2.27% 资 产 负 债 率 44.13% 、 下 降 0.13% 管理成本率 0.96% 、下降 0.61% 2.27% 下降 0.13% 下降 下降 0.61% 8 重点工作时间节点 1.3 2017.6.15 2017.6.3 2017.6.20 召开专业启动会，成立工作小组 完成第一批预要数 产品设计方案出台 2017.7.15 各分公司完成初步目标 2017.7.20 工作小组完成全市督导培训任务 2017.8.20 第二批要数工作完全 圆满超额 8% 完成任务 2017.8.31 9 四个引领，拉动业绩增长 1.4 打造“ 1+3 ”投递转型领创站点 25 个，年度评选 10 条投递 转型“领创”标兵。 营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳 模的良好氛围。 开展了形式多样的培训和竞赛活动 ? 开展“三亮三比三创”活动，树立党员先进性支部； ? 以模范投递员名字命名投递段道，增强个人荣誉感。 站点引领 劳模引领 技能引领 文化引领 2 主要做法和经验 五个指导思想贯穿始终 成立领导小组和工作专班 提高业务员的积级性 明确实现路径 抓住关键事项 主要考核指标的表现 业务开发方向 11 五个指导思想贯穿始终 2.1 即：一统领，一中心， 两个重点 贯彻公司精神 深入贯彻公司董事会年初 工作会议精神。 贯彻 112 工作要求 沿着市公司“十三五”规 划总体布局，加快发展， 提质增效。 继续关注三大指标，实施 准细化管理，促进提质增 效，降低成本。 坚持创新引领，在管理层 面、技术层面推动创新精 神的氛围。 0 1 02 0 3 04 05 12 成立领导小组和工作专班 2.2 为确保活动有序推进，公司成立活动领导小组，负责活动的组织领导及推进督导。 工作专班组长： 千库网 工作专班副组长： 千库酱 工作专班成员： 千库君、千库靓、千库库、千小库、千大库 市公司