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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
酒店安全责任书
酒店安全责任书
第一章
总则
一、安全保卫工作要紧紧围绕酒店总办的总体安全工作目标、 规划来开展,确保各项工作能顺利完成。酒店总办在业务上实施领导,各岗位负责人就具体的工作实施领导、组织、管理。
二、事件(故)等级区分:
1、一般事件(故):发生火灾造成的损失在 0 元以上 1000 元以内的且
影响酒店正常运作的;因负责人监督管理不力,造成客人对酒店重大投诉的
(旅游局投诉);酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在 0 元以上 1000
元以内的;
2、较大事件(故):发生火灾造成的损失在 1000 元以上 3000 元以内
的且影响较坏的;因负责人监督管理不力,发生客人或员工轻伤,给酒店造成较大影响的;出现个体政治性事件,造成较大影响的;酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在 1000 元以上 3000 元以内的;
3、重大事件(故):发生较大治安、刑事案件,给酒店造成较坏影响
的;因主管负责人监督管理不力,发生客人或员工重伤给酒店较坏影响的;
--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
发生火灾造成的损失在 3000--8000 元之间的;出现一般政治性事件, 造成很
大影响的;酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在 3000--8000 元之间
的;
4、特大事件(故):发生重大治安、刑事案件,主要责任在部门并给
酒店造成极坏影响的;发生客人或员工群体性事件,负责人报告处理不及时
或措施不得力给酒店声誉造成极坏影响和损失的;因部门负责人监督管理不
力,出现客人或员工死亡给酒店造成极坏影响的;发生火灾造成的损失在
8000 元以上的;出现严重政治性事件,造成极大影响的;酒店物品损坏、丢
失泄漏酒店机密造成损失在 8000 元以上的;
第二章
权力和义务
一、
酒店的权力和义务
(一)权力
3、有权安排酒店各部门人员,组建义务消防队,应付各种险情。
(二)义务
1、制定、完善酒店安全、保卫工作的规划、管理制度等。
--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
2、要加大对各部门安全员的培养力度,在全年安全员和部门负责人进
行四次以上的培训或轮训。
4、积极保持同各级公安部门、消防部门的互动,按照三级防火责任制
对各部门进行安全突击检查。
二、部门的权力和义务:
(一)权力
1、有权根据部门安全情况和安全工作的指示精神及规章制度结合本部
门的工作特点、需要等,进一步建立、健全或细化安全工作的管理制度和要
求。
2、有权对酒店提出增加安全培训的次数(要在保安部能够有时间安排
的情况下)。
(二)义务
1、严格遵守《酒店安全责任书》中的各项安全管理制度。
2、建立安全巡视制度,做到安全工作有人抓、重点目标有人管、重要
岗位重点管的管理责任机制。
3、每月至少定期召开二次安全工作会议,讲评安全工作情况,并专题
分析研究部门安全工作形势,制定安全防范措施。
--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
4、要定期、不定期,集中和分批组织全体员工学习安全常识,熟悉酒
店有关规定和要求(营业部门落实好收市前的防火安全检查制度)。
5、积极发动部门员工参加酒店的义务消防。
6、妥善处理部门区域内所遇到的各种纠纷,对突发的恶性事件,要快
速上报或报警,沉着冷静,积极处置,保证良好的营业秩序。
7、坚决落实酒店总办根据安全隐患整改通知,及时处理并回复酒店总
办。如因酒店安全设施设备固有因素,要通报到总办备案。
8、加大对酒店员工的岗位培训力度,将酒店的所倡导的 “安全第一、服务至上 ”的观念深深映入酒店员工脑海中。
9、严格八小时以外的人员管理,组织好员工开展丰富多彩、健康向上
的文体活动,要坚决杜绝员工参与任何形式的赌博和其它非法活动。
第三章
奖惩办法
一、奖励
1、在安全保卫工作中做出突出贡献,为酒店挽回重大损失的安全保卫
人员或其它员工,由酒店总经办酌情奖励。
2、对突发性事件挺身而出、处理得当、而致使事态得到控制和圆满解
决的,由酒店总经办对有关人员酌情奖励。
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3、对在酒店年终组织的安全评比活动中,全年无安全事故的部门,将
由酒店总经办酌情奖励
二、处罚
1、部门发生事件、事故、案件的,按事故等级,责任区分为一般、较
大、重大、特大四个等级。
1)凡部门负责人因对安全工作不重视、责任心差、安全防范意识不强和措施不力而发生一般事件(故)的第一责任人和直接责任人按照酒店处分种类口头警告、书面警告、最后警告处罚并赔偿酒店相关损失。
2)发生较大事件(故)的,第一责任人和直接责任人按照酒店处分种类书面警告、书面警告、最后警告处罚并赔偿酒店相关损失。
3)发生重大事件(故)的,给予部门第一责任人和直接责任人免职的处罚并赔偿酒店相关损失,酒
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