目标管理与绩效考核测试.docx

1. r A 利益 a 2. B 人性 3. r C 领导 4. r D 团队 绩效考核最根本的岀发点是：（） 回答：正确 C A 实现团队利益 c B 实现利润最大化 r C 实现生产目标 D 实现组织目标 回答:在对员工的绩效考核中，“没必要考核他的品质、行为，要结果就可以了。”这是：（） 回答: 正确 1. r A 针对行政文职人员的绩效考核 2. r B 针对基层操作的员工的绩效考核 3. C 针对高管的绩效考核 4. r D 针对中层管理的绩效考核 目标管理的提岀基于的理念是：（） 回答：正确 1. r A 员工其实对自己的事最用心 2. B 有好报才会有好人 3. C C 企业是老板的 4. r D 同工同酬 管理学当中一个划时代的变革是：（） 回答：正确 1. r A 彼得德鲁克发明了现场管理 2. r B 彼得德鲁克发明了 “ 6s管理 3. r C 彼得德鲁克发明了质量管理  4. D 彼得 德鲁克发明了目标管理 企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为：（） A 个人的战略 c B 组织的战略 0 C 领导的战略 o D 集体的战略 有活力机制的核心在于：（） 回答：正确 1. r A 对制度的调整 2. c B 对组织的调整 3. r C 对团队的调整 4. D 对利益的调整 企业管理的目的是：（） 回答：正确 A 要业绩 O I B 要效益 0 C 要利润 r D 要质量 回答：正确支撑结果的因素是：（） 回答：正确 1. 安全和生产 A 2. 品质和行为 C 管理和组织 C D 质量和团队 回答：正确在员工的绩效考核中更多的是从品质指标和行为指标考核的是针对：（） 回答：正确 1.行政文职人员 1. 行政文职人员 B 高管 o C 中层管理干部 1. A a 为自己而工作 2. B c 为企业而工作 3. C r 为目标而工作 4. D r 为国家而工作 12.目标管理就是在于调整员工和企业的： （） 回答: 正确 1. A r 利益的均衡问题 2. B r 利益的平衡问题 3. C r 利益的归属问题 4. D (T 利益的分配问题 13.管理者和被管理者持续沟通的过程叫： （） 回答: 正确 回答：正确 1. r A 现场管理 2. r B 质量管理 3. r C 目标管理 4. D 绩效管理 4. D 基层管理干部11.研究目标的管理首先让人：（） 4. D 基层管理干部 11.研究目标的管理首先让人：（） 14.人力资源的工作是育用留选人，四个字中最重要的是：（） 回答: 正确 1. A r 育” 2. B r 用” 3. C r 留” 4. D 选” 15.企业管理系统真正形成的标志是：（） 回答：正确 O I A 一个目标管理型组织的形成 O I B 一个绩效管理型组织的形成 3. C 一个学习型组织的形成 4. D 一个文化型组织的形成 1. A r 报酬管理 2. B 工作分析 3. C r 组织建设 4. D r 目标管理 5.高管在考核的方式上需要采用：（） 回答：正确 1. A r 文字述职式 2. B r 领导评估式 3. C r 全体测评式 4. D (T 数字报告式 目前很多优秀的企业在做绩效考核的时候，都是把重点放到（），而没有放到（）。（） 回答: 正确 A 考核上、管理上 B 管理上、考核上 O C 评估上、考核上 c D 绩效上、管理上 社会人放到第一位的是：（） 回答：正确 r A 义 r TOC \o 1-5 \h \z B 法 r C 理 D 情 执行的背后是：（） 回答：正确 r A 利益 素质B 素质 文化C 文化 n D 管理 绩效考核的主体依据是：（） 回答：正确 c A 管理职责的履行情况 c B 员工利益的分配情况 0 C 组织职责的监督情况 F D 员工职责的履行情况 回答：正确15.看到一个人的优点以后，把它放大，进而掩盖了他所有的缺点，这就是：（） 回答：正确 c A 马太效应 B 晕轮效应 o C 蝴蝶效应 0 D 多米诺骨牌效应 在企业的评估当中最大的不公平是：（） 回答：正确 A 鸟全员参与 B 全面执行 C 有差别 D 回没有差别 企业考核能不能做好关键在于：（） 回答：正确 A 标准制定 n B 分配标准 n C 高管决策 D 中层经理 6.在企业当中用什么培养雷锋？答案是：（） 回答：正确 n A 道德 B r 文化 C 机制 D 厂管理 14.人力资源管理的难点是：（） 回答：正确 A 门目标管理 B *绩效考核 C 目标实施 D 测评监督