-生产部岗位说明.doc

鹤山市美业棉纺织企业 文 件 名 称：生产部岗位说明 文 件 编 号：MY3—007 版 本 号：A 编 制： 审 批： 日 期：20XX/7/5 日 期：20XX/7/6 修订统计 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目标 制订生产部各岗位说明，明确生产部各岗位职责及各类人员能力要求，以确保企业生产作业顺利完成。 2 适用范围 生产部全体人员。 生产部主任3 生产部岗位图 生产部主任 电空主任运转主任设备主任 电空主任 运转主任 设备主任 杂工废棉班长包装班长统计员络筒班长空调班长电工班长OE主管细纱班长利工机修班长并粗班长清梳班长三班班长教练 杂工 废棉班长 包装班长 统计员 络筒班长 空调班长 电工班长 O E主管 细纱班长利工 机修班长 并粗班长 清梳班长 三班班长 教练 操作主管 三班教练 三班教练 空调工清梳保全并粗保全细纱保全全络筒保全OE保全 空调工 清梳保全 并粗保全 细纱保全全 络筒保全 O E 保全 机修 工 电工 挡车工拣棉工运纱工清洁 工绒辊工包装工废棉工 三班保全三班空调三班电工排包工 挡车工 拣棉工 运纱工 清洁 工 绒辊工 包装工 废棉工 三班保全 三班空调 三班电工 排包工 4 生产部岗位说明 4.1生产部主任岗位说明 4.1.1 生产部主任岗位职责 4.1.1.1 生产部全方面管理工作。 4.1.1.2 本部门安全文明生产管理。 4.1.1.3 和生产部相关质量管理。 4.1.1.4 生产作业管理和部门工作安排。 4.1.1.5 设备、电空、操作协调管理。 4.1.1.6 各项定额指标落实。 4.1.1.7 制订和完善部门管理要求。 4.1.1.8 部门劳动纪律监管。 4.1.1.9 本部门职员培训工作管理。 4.1.1.10 通常职员内部调动及班长以上管理人员任免及调整提议。 4.1.1.11 按要求审核和调整下属人员计件分配。 4.1.1.12 主持生产部工作例会。 4.1.1.13 撰写每个月生产汇报。 4.1.1.14 立即向企业汇报生产工作中异常情况。 4.1.1.15 完成上级安排其它工作。 4.1.2 生产部主任能力要求 4.1.2.1 含有大专以上文化程度。 4.1.2.2 有五年以上棉纺生产管理经验。 4.1.2.3 有良好组织协调能力。 4.1.2.4 熟悉ISO9000和5-S体系运作，有较强组织指挥能力。 4.1.2.5 知道通常电脑知识。 4.2 运转主任岗位说明 4.2.1 运转主任岗位职责 4.2.1.1 生产操作、运转安排。 4.2.1.2 操作安全、文明生产及现场管理。 4.2.1.3 帮助生产部主任管理全方面工作。 4.2.1.4 制订相关操作要求。 4.2.1.5 运转三班操作管理、检验。 4.2.1.6 运转三班操作质量跟踪。 4.2.1.7 试改纺三班工作安排。 4.2.1.8 纱疵跟踪、分析、处理。 4.2.1.9 参与安全、文明生产检验。 4.2.1.10 包装、废棉处理和杂工管理。 4.2.1.11 对下属培训。 4.2.1.12 完成上级安排其它工作。 4.2.2 运转主任能力要求 4.2.2.1高中以上文化程度。 4.2.2.2 有五年以上棉纺生产管理工作经验。 4.2.2.3 有良好组织协调、沟通能力。 4.2.2.4 懂通常电脑操作常识。 4.2.2.5 熟悉ISO9000和5-S体系运作，含有较强管理能力和沟通能力。 4.2.2.6 含有培养下属能力。 4.3 运转三班班长岗位说明 4.3.1 运转三班班长岗位职责 4.3.1.1 率领本班职员(包含跟班保全工、电工、空调工)完成各项任务。 4.3.1.2 立即平衡生产，合理安排本班工作，做好改纺、转批工作，搞好定台供给，预防混支、错支、混批。 4.3.1.3 落实实施各项操作及现场管理制度，并检验、监督、考评本班人员。 4.3.1.4 对本班运转情况，操作、现场管理工作负责，教育和发动职员做好防疵捉疵工作，提升职员质量意识，确保产品质量。 4.3.1.5 严格实施安全操作规程。预防和降低事故发生。 4.3.1.6 教育本班职员珍惜生产设备、用具、物品。 4.3.1.7 立即处理、汇报生产中出现质量问题。 4.3.1.8 合理安排本班人员轮休，确保生产运转正常。 4.3.1.9 搞好三班之间交接班工作及本班相邻工序之间相互衔接，并如实填写交接班统计。 4.3.1.10 立即掌握人员流向，确保生产顺利进行。 4.3.1.11 对本班职员培训。 4.3.2 运转三班班长能力要求 4.3.2.