安徽省级安全文明施工方案.pdf

碧桂园来安城市花园 创省级文明工地实施方案 1.总则 为了树立企业形象，提高社会知名度，促进安全生产，增强市场 竞争力，项目部制定了创建省级安全文明工地施工方案。 1.1创建省级文明工地的指导思想 1)、“以人为本，关爱生命”的重要思想为指针。 2）、坚持以人为本，全员参与为准则。 3）、以科技创新为动力，以科学管理为手段。 4）、以落实责任为核心，以提升企业整体素质为目的。 5）、抓文明工地创建，推动工程质量出精品，施工管理上水平， 保证项目部创建省级文明工地目标的实现。 2.创建省级安全文明工地控制程序及组织机构 2.1创建省级安全文明工地控制程序 项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。安全文明施工管理 必须形成相互配合，齐抓共管的网络体系，建立以项目经理为首的安 全文明施工保证机构，按照抓生产必须抓安全文明施工的原则提出每 一个管理人员的安全职责，项目安全员在项目经理的领导下具体负责 项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规 定，检查督促执行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责 清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编 制安全技术措施。工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措 施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类操作 人员必须经过项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按 规定通过专业技术培训并持证上岗。 项目部与各施工承包队伍签定劳务合同时，设独立条款明确安全 生产目标、安全文明施工费用、安全教育、双方的职责、权利和义务 以及事故处理等各方面的内容。 建立健全安全管理资料档案，安全管理资料应符合«建筑施工安 全检查标准» （JGJ59-99）的相关要求。安全管理资料有项目安全员 负责收集、整理，主要包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、 安全教育记录、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械 管理、特殊工种上岗证、安全检查与验收，工伤事故统计等方面的记 录或台帐。 2.2建立健全创建省级文明工地组织机构 项目经理为创建省级文明工地的第一责任人，项目部设安全科， 配备2名专职安全员，全部持证上岗，具体负责安全文明施工管理。 班组设兼职安全员，人员素质应符合岗位资格的要求。创建省级安全 文明工地组织机构见2.2-1图。 层层建立和落实安全文明施工管理责任制，建立健全从项目经理 到班组长的各级人员安全文明施工责任制，做到有人负责、有人监督。 运用奖罚措施保证安全文明施工责任制的贯彻执行。 项目经理 项目副经理 项目生产经理 资 材 质 安 专 施 料 料 量 全 业 工 员 员 员 员 工 员 长 各专业施工班组 2.2-1 安全文明管理组织机构图 2.3目标责任分解 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强对施工现场 的安全管理和文明施工管理，确保创建省级文明工地的实现。项目领 导研究决定，安全文明施工管理目标责任分解如下： 项目经理：负责组织全面的安全生产、文明施工。 项目技术负责：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定， 督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在 隐患的部位制定正确的技术措施。 项目副经理：协助项目经理，负责落实各项安全文明施工技术措施， 组织安全文明施工检查及安全教育，制止和纠正违章