（咨询报告）华信 机密：邢台德龙钢铁实业有限公司烧结厂员工考核管理制度.pdf

机密 邢台德龙钢铁实业有限公司 烧结厂员工考核管理制度 （讨论稿） 北京新华信管理顾问有限公司 1 目 录 烧结厂员工考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 2 第三章 考核原则 3 第四章 考核内容、周期和时间 4 第五章 考核关系 5 第六章 考核量化办法 5 第七章 考核结果申诉 6 第八章 考核实施过程中不健康现象的处理 7 第九章 考核结果运用 7 第十章 例外事项考核 10 第十一章 考核文档归档、保管和查阅 11 第十二章 附则 11 、 烧结厂员工考核管理制度 第一章 总则 第一条 为全面客观考核评价德龙钢铁实业有限公司（以下简称德龙公 司）烧结厂员工，帮助烧结厂员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实德龙 公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。 第二条 烧结厂员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的 考核标准，对烧结厂员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进 行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的 管理过程。 第三条 烧结厂员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工 考核可以客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提出改 进措施，进而实现管理目标，提高工作效率。 第四条 烧结厂员工考核是人力资源管理的重要工作内容。通过实施员工 考核，可以准确评价员工工作绩效，为制定员工薪酬、人事任免等决策提供依据， 还可以为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。 第五条 烧结厂考核体系分为管理和职能人员（包括车间主任、科长、班 组长、调度员、安全员、设备员、事务员、科室职能人员等）考核、工人考核两 部分。 第六条 本制度适用于德龙烧结厂所有正式员工，但是不包括以下员工： （1）厂长、副厂长、厂长助理； （2 ）月度考评期内累计不到岗超过 10 天（经厂长审批）的员工不参与 本月度考评； （3 ）临时员工及未转正员工。 第二章 组织和职责 第七条 厂长是员工考核工作的最终责任者，负责： （1） 审批员工考核管理制度； （2 ） 审批员工考核标准（绩效考核表和考评标准表）； （3 ） 审批员工考核结果； （4 ） 审批考核结果运用方案。 第八条 办公室是员工考核工作的组织部门，负责： （1） 编制和修订烧结厂员工绩效考核管理制度； （2 ） 对考核者进行培训； （3 ） 审核、汇总和分析考核结果； （4 ） 运用考核结果； （5 ） 绩效考核结果归档和保管。 第九条 分厂副厂长和厂长助理是分管部门员工考核工作的监督者，负 责： （1