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创优总结为确保工程质量目标的实现做好实施过程阶段中的预测预控加强运行中的全过程动态管理以事先交底事中复核事后验收全局控制的管理工作思路切实做好各项管理工作一建立完善的质量管理保证体系公司建立以项目经理负责和项目工程师主管的优秀管理队伍确立项目管理组织建立一套完整的质量保证体系使项目管理职能做到横到边纵到底由项目经理对项目管理人员实施领导形成项目组织体系运用全面质量管理的原理思想和方法开展全面质量管理的宣传教育强化全员质量意识形成了全员全方位全过程的质量管理网络将管理程序贯穿于全过程的施工各工序各
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创优总结
为确保工程质量目标的实现，做好实施过程阶段中的预测预控， 加强运行中的全过程动态管理，以“事先交底、事中复核、事后验收、 全局控制”的管理工作思路，切实做好各项管理工作。
一、建立完善的质量管理保证体系
1、公司建立以项目经理负责和项目工程师主管的优秀管理队伍：
确立项目管理组织，建立一套完整的质量保证体系，使项目管理 职能做到横到边纵到底，由项目经理对项目管理人员实施领导，形成 项目组织体系，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质 量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过 程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各
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