149销售员考核手册.docxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 5页
2020-10-28 发布于天津
举报
版权申诉

149销售员考核手册.docx

1、本文档共5页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

山西金晖煤焦化工有限公司二OO四年员工考核手册部门：销售部岗位：销售员考核者：销售部部长员工姓名：销售员职务说明书一、职位基础资料岗位名称：销售员职位级别：岗位定员：2 直接上级：销售部部长直接下级：职位摘要：负责公司销售部销售工作工作环境：正常工作环境；工作时间：以正常工作时间为主；工作协作关系：内部：销售部；外部：客户。岗位职责： ⑴ 根据销售计划和库存情况，对产品进行销售； ⑵ 做好产、运、销计划的平衡，搞好销售和售后服务备档的工作; ⑶负责催款及活理各家客户的欠款； ⑷完成领导交办的其它业务。二、岗位职权人权财权事权 ⑴ 有权知晓销售计划的完成情况； ⑴根据产、销及用户的要求，提出工作建议。三、岗位责任：对应收帐款的回收负责。四、任职资格：大专以上学历； 2年以上相关工作经历；了解公司的产品，具备基本的行业知识和法律常识; 有较强的沟通能力；具有较强的解决问题能力和执行能力；具有较强的学习能力；年龄：20岁以上，性别不限五、办公设备：计算器 2004年1月考核表关键勺核指标扣分产品销量实际销量+计划销量X 30 销售金额实际金额+计划金额x 30 累计货款回收率实际指标+计划指标X 15 关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分 [(2)+(3)] + 2 - (1) - (4)+(5) + 90