从房地产专业人士走向管理培训课件.pdf

xx优势管理密码 ——从房地产专业人士走向管理 课 程 内 容 上篇 走上领导岗位 下篇 学员挑战秀 • 专业走向管理的角色转换 • 管理者关键行为 • 树立威信、赢得信任 • 风险竞赛实战 • xx式团队管理实践 目录 • 总结颁奖 走上领导岗位（上篇） 上篇——走上领导岗位 01 专业走向管理的角色转换 02 树立威信、建立信任 03 xx式团队管理实践 4 01 专业走向管理的角色转换 02 树立威信、建立信任 03 xx式团队管理实践 5 一、为何要完成角色转换 案例：三个不授权的地产经理人 6 二、专业人士走向管理常见误区 1、客观障碍 人手少，任务重 …… 2 、主观障碍 A 、技能障碍 只会做检查，不会做指导 不会授权，事事包干 …… B 、心理障碍（心智模式）  …… 心理障碍 自我身份定位：做专家而不是管理者 心智模式（限制性信念）： 认为只有自己做才放心 认为“累”就是对工作负责任 担心教会徒弟，饿死师傅 我能做得到，我的下属也应该做得到 我的方法是最专业的，下属必须听我的 …… ABCDE Model A Adversity （事件） B Belief （信念） C Consequence （结果） D Disputation （反驳信念） E Energization （新的结果） 练习：走出管理误区 三、经理的角色定位 行为 角色定位 职责 工作关系 10 四、经理的角色、职责与行为 角色定位 职责 行为 11 讨论：高宁和刘洋的职责差异 工作 工作 业绩 实现 成就感 对象 重点 评定 途径 来源 高宁 刘洋 从房地产专业人士到经理的