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平面设计部员工述职报告表
报告期限
报告人 直接上级主管
一、 本月主要工作回顾
（一）个人绩效完成情况
姓名
本人当月所设计硬广的平均反馈量任务 无
本人当月所设计硬广的实际平均反馈量 无
（二）个人主要工作内容：
序号 月份工作内容 完成时间 是否按时、按量、按质完成
1
2
3
4
5
工作进展过程中遇到的问题：
问题1、工作效率问题，主要还是部门电脑硬件上，影响工作效率，建议设计部统一更换苹果电脑。Pc 机对
于设计来说局限很多，例如色彩上、稳定性、安全性上，苹果机可以克服。设计部整体上可提高效率。
问题2、何其他部门的沟通上，建议其他部门在与设计沟通是能先统一思想和明确工作。
二、 下月工作安排
（一）绩效任务：
姓名：
下月需设计硬广的平均反馈量任务 无
（该部分由部门经理与员工共同制定）
（二）下月具体工作内容任务及完成时间：
姓名：
序号 下月具体工作内容任务 完成时间
1
2
3
4
1
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（该部分由部门经理与员工共同制定）
三、员工自评
姓名：
业务能力：
最擅长：
最不擅长：
意愿发展方向及原因：
其他问题及建议：
2
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