酒店春节营销策划案整理版.docx

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2020-11-01 发布于天津
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酒店年度营销计划书一目标任务客房目标任务万元年餐饮目标任务万元年起止时间年月日月日二形势分析一市场形势年全市酒店客房共余间预计年还会有个酒店相继开业竞争形势相当激烈价格战仍会持续与本店竞争团队市场的酒店略与本店竞争散客市场的酒店略预测新酒店相继开业后团队竞争会更加激烈散客市场仍保持平衡会议市场潜力很大二竞争优劣势分析优势本酒店地理位置佳知名度高客户品种全餐饮会务设施齐全劣势本酒店被高星级酒店包围设备设施属陈旧翻新但与周围酒店相比并无差异性三作为市内中档旅游商务型酒店应充分发挥酒店的地理位置及餐饮

酒店年度营销计划书一、目标任务客房目标任务万元/年。餐饮目标任务万元/年。起止时间年1月1日?12月31日二、形势分析（一）市场形势年全市酒店客房共10 000余间，预计年还会有1?2个酒店相继开业。竞争形势相当激烈，“价格战”仍会持续。与本店竞争团队市场的酒店。（略）与本店竞争散客市场的酒店。（略）预测：新酒店相继开业后，团队竞争会更加激烈，散客市场仍保持平衡，会议市场潜力很大。（二）竞争优、劣势分析优势。本酒店地理位置佳、知名度高、客户品种全，餐饮、会务设施齐全。劣势。本酒店被高星级酒店包围，设备设施属陈旧翻新，但与周围酒店相比并无差异性