中级财务管理3.3和3.4预算的编制、执行与考核.pdfVIP

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2020-10-29 发布于湖北
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中级财务管理3.3和3.4预算的编制、执行与考核.pdf

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第三节预算编制一、业务预算的编制（一）销售预算的编制（1）销量×单价 =销售收入（2 ）销售现金收入内容 ①基本原则：收付实现制 ②关键公式：现金收入 =当期现销收入 +收回前期的赊销特点销售预算是整个预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础。【教材表 3-5 改编例题】 M公司编制 2017 年的销售预算，销售的预计资料如表所示：季度一二三四全年预计销售量（件） 100 150 200 180 630 预计单位售价 200 200 200 200 200 预计企业每季度销售收入中，本季度收到现金 60%，另外的 40%现金要到下季度才能收到， 2016 年年末的应收账款金额为 6200 元。要求：（ 1）根据上述资料编制 M公司 2017 年度销售预算。（2 ）计算企业 2017 年年末应收账款数额。季度一二三四全年预计销售量（件）预计单位售价销售收入预计现金收入上年应收账款第一季度第二季度第三季度第四季度现金收入合计【解析】（ 1）教材表 3-5 销售预算季度一二三四全年预计销售量（件）预计单位售价 200 200 200 200 200 销售收入 20000 30000 40000 36000 126000 预计现金收入 — — — — — 上年应收账款 6200 6200 第一季度 12000 8000 20000 第二季度 18000 12000 30000 第三季度 24000 16000 40000 第四季度 21600 21600 现金收入合计 18200 26000 36000 37600 117800 （2 ）年末应收账款 =36000 ×40%=14400 （元）。【例题·计算题】某企业只生产一种产品，产品售价 8 元 / 件。 2017 年 12 月销售 20000 件， 2018 年 1 月预计销售 30000 件， 2018 年 2 月预计销售 40000 件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的 60%，次月收回 30%，再次月收回 10%。要求：（ 1）2018 年