房地产管理制度组织机构及岗位职责.docVIP

房地产管理制度组织机构及岗位职责.doc

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副总裁 副总裁——财会务 财务部 财务部 经理/副经理 审计部经理海口办/资证部 审计部 经理 海口办/资证部 经理 资材部 经理 物业综合分部 计划汇总 办事处 清资清债 物业 综合分部 验收审核 证券业务 采购价格审计 调拨 地区物业 工程预决算复审 收银管理景点核算 总复核 总复核 主仓仓管员 预决算委托外审 收银管理 景点核算 总出纳 出纳 分仓仓管员 专项审计 项目/工程 票据管理 总帐 收入/成本 票据稽核 明细表 费用/往来 系统维护 商品售价会审 存货/土地 收入/现金稽核 积压物品处理 固定资产 往来/固定资产 自用品定额确定 合同会审 存货/成本/费用 票据管理 收银员管理 税务 合同会审 档案管理 税务 预算 预算 评价 评价 考核 考核 各岗位职责说明 ?职务:财务副经理 ?姓名: ?岗位职责: 管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作;对财务人员培训、考核; 公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全; 对公司原始凭证、记帐凭证进行审核; 资金计划编制,资金筹措,现金流量分析;督促财务主管做好资金管理工作; 汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析,审定公司每月财务状况说明书; 督促财务主管及时、准确编制各种会计报表,审定公司会计报表; 督促财务主管及时、准确进行纳税申报; 组织、督促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作; 督促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作; 督促相关财务人员做好重要票据管理工作; 指导收银主管做好收银员管理工作; 指导财务主管做好营运高峰期间收款工作; 指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作; 协助有关部门做好项目可行性研究分析工作; 协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作; ?职务:财务副经理 ?姓名: ?岗位职责: 管理、协调、督促、指导公司本部财务人员做好各项财务管理和会计核算工作;对本部财务人员的培训及考核; 对公司本部相关原始凭证、记帐凭证进行审核; 公司本部财务预算、决算及财务状况分析,按月编制公司本部财务状况说明书; 及时、准确编制公司本部会计报表,审核公司景点、酒店会计报表并编制合并会计报表; 及时编制企业所得税、房产税、车船使用税等纳税申报表; 编制公司本部土地转让、应交税金、其他业务收支、营业外收支、应收帐款、坏账准备、应付股利、权益类科目相关记帐凭证并登录相关账簿;编制凭证前审核相关原始凭证; 组织、督促相关财务人员及时按要求开展财产清查、盘点工作; 公司会计档案、土地使用权证、股票、房产证等财产产权文件的管理;公司本部记帐凭证的装订、整理及账簿的整理、归档;督促景点财务人员及时整理、装订、归档各种会计档案

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