XX住宅楼项目施工前期策划书.ppt

the part one 定型化防护设施 8 推行现场标准化建设 结合公司推行的工具式标准化图册对现场进行了统一的规划，在施工程围挡、临边防护、电梯井防护、安全通道防护、钢筋加工棚防护等使用统一安全防护。 企业CIS形象 工地大门按照集团CIS形象布置 工地围挡按照集团CIS形象布置 企业CIS形象 施工现场大门口处按企业CIS要求安装信息公示牌和管理制度 施工现场八版一图 企业CIS形象 定型化临边防护 电梯井道防护栏 定型化配电箱防护棚 定型化工具式钢筋加工防护棚 施工前期策划书 汇 报 目 录 1 工程概况 2 工程项目战略及点位 3 总体施工部署 4 质量管理计划 6 环保、文明施工、绿色施工要点 8 定型化防护设施 9 10 5 工期管理计划 7 模板工程、脚手架工程选型 11 结束语 the part one 工程概况 1 1、工程概况 苏地2016-WG-81号地块（浒墅关）项目 1.1本工程项目位置： 苏地2016-WG-81号地块（浒墅关）项目地块二，位于苏州市高新区通浒路与312国道交叉口的东南角。总建筑面积74243.71㎡。 1、工程概况 1.2本工程各参建单位： 建设单位 设计单位 M4 M3 金茂 首开 中铁工程设计院有限公司 项目绿色文明安全施工形象 项目总结概括 监理单位 施工单位 北京城建一建设发展有限公司 待定 1、工程概况 1.3工程项目信息： 本工程为住宅项目及配套设施，总建筑面积为74243.71㎡，分为11个栋号。 单体栋号划分：7#、10#、14#、17#、18#、21#、22#、28#、29#、30#、31#。 建筑层数：7#、10#、14#、17#、18#楼均为26/-1F，21#、22#楼为22/-1F，28#、29#、30#、31#为1F。 开竣工日期：计划开工日期：2017年9月10日，计划竣工日期2019年1月31日，计划工期510天。 质量目标：？？？ 1、工程概况 1.4浒墅关二标段项目经理部管理体系架构： 1、工程概况 1.5施工现场总平面布置： the part one 工程项目创优目标 2 2.1、工程项目创优目标 苏地2016-WG-81号地块（浒墅关）二标段工程 质量目标：创“扬子杯”，结构优良工程。 安全文明施工标准：江苏省安全标准化工地，实施绿色施工，安全零事故。 技术标准：江苏省建筑业新技术应用示范工程。 2.2绿色安全生产管理目标 创建“江苏省绿色安全工地”。 无重伤以上责任事故，轻伤事故控制在千分之三以内。 无重大设备事故。 无火灾事故。 无环境污染和扰民事件。 无职业病、无食物中毒。 安全培训教育考核率100%。 特种作业持证上岗率100%。 the part one 总体施工部署 3 （1）严格按照合同要求及发包人提供的各种条件在指定的区域布置生产、生活设施。配置足够可靠的环保设施及消防设施，充分体现HSE安全生产、文明施工的精神风貌。 （2）利用外爬架的施工作业面，施工布置要充分利用这一施工特点，合理有效布置于各作业面，以加快施工进度，缩短施工工期。 （3）施工总体思路：主楼地下室→车库地下室→单体栋号平行施工 3.1项目总体施工部署 组 长：项目经理（全面领导活动工作展开） 副组长：项目总工程师（技术质量管理） 生产经理（安全、质量、绿色施工全面管理） 组 员： 质量员 栋号长 安全员 技术员 材料员 环境员 机械员 消防保卫员 3.2安全生产、绿色施工管理组织机构 建立绿色施工管理领导小组 以项目经理为组长的绿色安全施工领导小组，制定安全管理目标、管理制度、管理措施。保证责任到人，落实到位。 分包进场后全部签订安全管理协议书，施工组织设计、各项安全技术方案齐全，特种作业人员特种上岗证达到100%。 4.1创优施工部署 创建“四优”保“一优”的管理思路。“四优”即： （1）选定优秀的劳务队伍。 （2）选用优质的施工材料。模板、方木等均全新，并保证足尺足寸。 （3）选聘高素质的管理人员。从公司选聘了多名高素质，能力强的技术人员。项目大多数管理人员均具有绿色施工安全工地的施工管理经验。 （4）制定、优化方案。“方案先行、样板引路”，本工程在进场之初就对现场进行了合理的规划和布置设计，为以后现场的绿色安全施工奠定了基础。在施工过程中也切实做到方案先行，对各项工序进行优化，保证绿色安全施工持续进行。 3.2 创优施工部署： 总经济师 总工程师 质量总监 安全总监 经营部 工程部 技术部 机电部 质量部 安全部 项目经理 北京城建一建设发展