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生产部主管职务说明书
岗位名称
生产主管
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
3
直接上级
生产经理
工资等级
直接下级
作业人员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
组织下属并指导其完成生产计划,实现生产质量目标。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:生广作业管理。
工作
任务
根据本部门实际情况和生产任务,合理配置人员并对员工进行考勤和培训管理。
督促和检查本部门的 5S管理情况,积极宣传和讲解 5S管理的必要性。
根据生产计划对人员和设配进行合理分配,跟踪生产进度,管理生产交期。
进行生产巡视,处理生产异常,控制生产数量、成本和生产方法。
实时掌握生产信息,做好生产报表,及时向上级领导汇报。
职
责
一
职责表述:品质及安全管理
工作
任务
组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。
加强本部门人员的质量意识,在每天晨会必讲安全和质量。
加强不合格品的管理,开展如何提高质量的研讨会。
进行生广■安全检查,做好事故防范和处理工作。
职
责
三
职责表述:设备维护和保养。
工作
任务
检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。
定期检查,确定维修方式,及时消除设备的安全隐患。
检查操作人员的设备记录填写情况,有计划有重点的对现有设备进行维护保养。
观察并记录好各品牌锯条、刀具的使用情况,以作采购做出合理选择。
职
责
四
职责表述:职业操守
工作
任务
禁止出卖公司机密、技术文件、以权谋私损害公司利益。
每天下班前对车间的门,囱等进仃检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离冈下 班。
严重渎职,徇私舞弊,给公司造成损失后果严重者将根据〈〈中国人民共和国劳动合问法》 解除劳动合同,并追究其法律责任。
爱护和关心员工的工作生活及时了解员工思想动态。
对危害公司利益的行为勇于制止,维护好公司各项管理规定。
职责八
职贝表述:完成上级父办的其他工作任务。
权力:
对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。
对不符合质量标准的辅料有停止使用的建议权。
对本部门的人员有奖罚和开除的建议权。
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
任职资格:
教育水平
中专及以上
专业
机电专业
培训经历
有质量管理体系的培训,有安全讲座的培训。
经验
5年以上的经验。
知识
具有产品质量检验,设备编程操作和设备简单维修能力。
技能技巧
具备办公一体化工具使用
个人素质
具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机和各种设备及工具
工作环境
生产一线
工作时间特征
工作时间不固7E,偶尔需要加班
所需记录文档
生产日报表、带班长记录、工作汇报表
考核指标:
广品合格率、生广*计划完成率,设备完好率、安全事故、成本考核、人员流失、顾客反馈
备注
1亿VIP精品文档
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