移动产品规划与项目管理 产品项目管理 项目沟通.ppt

--项目沟通 项目执行与监控 项目沟通 在完成了项目计划和设计工作以后，人们就可以开始项目实施了。在项目实施的同时人们要开展各种各样的项目控制工作，以保证项目实施的结果与项目设计与计划的要求与目标相一致。其中，项目实施工作还需要进一步划分成一系列的具体实施阶段，而项目控制工作也可以进一步划分成项目工期、成本、质量等不同的管理控制工作。 项目沟通 项目沟通管理是指对于项目过程中各种不同方式和不同内容的沟通活动的管理。这一管理的目标是保证有关项目的信息能够适时、以合理的方式产生、收集、处理、贮存和交流。 项目沟通管理 项目沟通管理是对项目信息和信息传递的内容、方法和过程的全面管理，也是对人们交换思想和交流感情（与项目工作有关的）活动与过程的全面管理。 项目沟通 在项目沟通中，不同信息的沟通需要采取不同的沟通方式和方法，因此在编制项目沟通计划过程中还必须明确各种信息需求的沟通方式和方法。 项目会议沟通的管理也是项目沟通管理的一个重要部分。 项目沟通计划涉及到对于项目全过程的沟通工作、沟通方法、沟通渠道等各个方面的计划与安排。 项目沟通计划 项目沟通方式与方法 项目会议沟通管理 课后小结 项目沟通的相关知识点 项目组织需要采用哪种沟通方式与方法需要根据项目实际需求和客观条件决定。 谢谢观看！ 滨州职业学院 * * * *