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公路工程施工项目的精细化管理近年来随着我国市场经济不断的完善和发展各行各业的竞争力要求也在不断推动企业市场的管理水平逐渐提高这也是提高企业竞争力的一个重要条件作为公路建设的施工企业如果要不断提高生产经营效率就必须要从企业内部的自身环境进行有效的改变建立相应的管理机制重视企业管理从各个方面来提高企业的生产效率建设企业的指导战略性从细节着眼在公路项目当中做到精细化管理充分确保企业经营和生产质量为企业不断提高竞争力奠定扎实的基础以确保公路建设可以顺利开展精细化管理及其重要目标在企业管理当中精细化管理是
公路工程施工项目的精细化管理
近年来，随着我国市场经济不断的完善和发展， 各行各业的竞争 力要求也在不断推动企业市场的管理水平逐渐提高，这也是提高企业 竞争力的一个重要条件。作为公路建设的施工企业，如果要不断提高 生产经营效率就必须要从企业内部的自身环境进行有效的改变， 建立
相应的管理机制，重视企业管理，从各个方面来提高企业的生产效率， 建设企业的指导战略性，从细节着眼，在公路项目当中做到精细化管 理，充分确保企业经营和生产质量，为企业不断提高竞争力奠定扎实 的基础，以确保公路建设可以顺利开展。
1精细化管理及其重要目标
在企业管理当中，精细化管理是一种文化也是一种理念， 它主要 发展于20
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