严彬,认真下一场“健康”大棋.doc

严彬,认真下一场“健康”大棋 　　应采 　　2020年5月，华彬集团健康产业东盟示范区建设项目“云启动”。 　　华彬集团介绍，在“健康中国2030”纲要规划指引下，企业制定了《华彬健康产业规划纲要2025》，其中最重要的项目是率先在泰国建设健康产业（东盟）示范区，通过融合旅游、养老、科技，打造集国际学校、特色度假、健康养生、休闲运动、国际文化交流于一体的全域化健康产业园。 　　十三届政协委员、华彬集团董事长严彬认为，疫情当下，健康需求无国界。如何在疫情的影响下转“危”为“机”，如何满足消费需求、提振消费市场，成为新的课题。华彬集团健康产业东盟示范区建设项目已经在探索。“企业绿色发展要以全民健康为基础，将产业链和产品链联动起来，这是企业上下求索的根本所在。”严彬说。 　　在严彬带领下，华彬集团正在下一场“健康”大棋。举棋从容占领健康产业高地 　　华彬集团1984年创建，基于“健康引领时尚”的理念，全球业务布局已涵盖快速消费品、绿色健康、通用航空、地标地产、资源能源及文化体育等众多领域。 　　功能饮料兴于西方，中国功能饮料萌芽于上世纪80、90年代，伴随着国人从“吃饱”到“吃好”消费需求的历史进程，国人对健康饮食越来越关注，中国功能饮料蓬勃发展起来，至今方兴未艾。其中，华彬集团运营的中国红牛对消费者的市场培育，对行业的健康、有序发展功不可没。 　　1995年底，严彬引入两家国企股东，基于专注在国内发展“50年”的宏愿，正式引入红牛饮料。20多年来，中国红牛构建了先进的企业理念和有效的管理模式，不僅构建了覆盖全国的品牌推广、销售及分销网络及机构，而且以“功能饮料市场先入者”的地位和优势，填补了国内饮料市场的空白，并迅速使产品“红遍”全国。中国功能饮料消费量也从空白跃升为全球第二。 　　2014年以来，华彬集团相继引进美国知名的天然椰子水品牌唯他可可（Vitacoco），全球领先的德国品牌的儿童果汁饮料果倍爽（capri-sun），挪威纯净水品牌芙丝（Voss），加上红牛饮料，构成高端健康饮品矩阵，组建了全新的快速消费品集团，全面发力国内健康饮品市场。 　　2016年底，华彬集团再次不走寻常路，决定运营第二款功能饮料——战马能量型维生素饮料，在保留了功能饮料传统配方中的牛磺酸、多种B族维生素等成分的基础上率先以更加天然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖组合来代替咖啡因及其他功能因子。2019年也取得国家保健食品批文。 　　在食品饮料行业，涉足大健康产业华彬集团不是唯一一家，但用全球品牌资源和新科技、新业态整合升级绿色大健康产业，另辟一条以“文化”为枢纽、以健康为引领、以世界为窗口的大健康产业发展之路，华彬集团是率先走在行业前端的一家企业。落棋有声发展大健康正当时 　　受到人口增长、居民收入增加、老龄化等因素的影响，国内大健康产业引领了新一轮的高速发展浪潮。据数据显示，2020年我国大健康产业规模突破10万亿元，健康产业将成为我国增速最快、发展潜力最大的产业之一。 　　而严彬在5年前就开始布局，而且落棋有声。 　　2015年是红牛进入中国20周年，也是中国红牛快速发展的一年。那年年底红牛销售额达230亿元，而国内当时超过200亿的饮料大单品不到10个。这一年，也是华彬集团大健康产业重组的第一年。 　　2015年7月，华彬集团正式对外宣布启动华彬集团大健康产业格局，集现代健康服务、健康产品、健康文化于一体的“大健康文化交流平台”规划蓝图正式公布。当时美国知名教育家斯特德曼-格雷厄姆也见证了这一时刻。 　　华彬集团通过重新整合旗下海内外多元化的产业布局，启动大健康产业重组，在北京、湖北、云南等地建立了多个大健康产业基地，倾力发展现代服务业，重组之后的健康产业集群，逐渐发挥出聚合叠加效应，更加倾力于营造“健康生活”。 　　华彬集团的绿色产业板块以前瞻性的战略指引、行动派的作风表率跑出了华彬集团四大板块中充满生机活力的一抹绿。战“疫”一盘棋启动科普健康路 　　2020年初，新冠肺炎疫情爆发，一场没有硝烟的战争在中华大地打响。 　　疫情爆发的第一时间，严彬在除夕召集成立“全球疫情防控领导小组”，亲自担任组长，成立国内、海外两个疫情防控中心，及时应对疫情发展。 　　严彬 　　华彬集团迅速发出号令，全国营业单位、生产基地迅速投入人力、物力将1000余万元自产功能饮料、矿泉水等物资，送到物资紧张的战“疫”第一线包括雷神山医院建设现场。此外，华彬航空旗下三家通航公司第一时间向相关部门递交了请战书，并和数家同行成立“联合体”一起为抗“疫”物资运输架起空中走廊。 　　健康不仅是未来，更是一份社会责任。在严彬看来，“只要全国上下同心勠力，我们一定会克服任何艰难险阻，打赢这场疫情阻击战。” 　　除了物资和经济上的支持，华彬集团还积极参与疫情期间国家康复医疗方案的制定