建筑工程管理的进度管理运用.docx

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建筑工程管理的进度管理运用建筑工程管理中进度管理工作的重要性进度管理工作可以有效提高经济效益在我国一般的建筑施工企业往往是在保障建筑质量的前提下力求提高企业经济效益这两方面看似有些冲突实则存在着一些内在联系而建筑工程管理中进度管理工作则可以正好将这两方面问题联系起来并实现企业利益最大化在建筑工程开始前期往往需要签订施工合同并规定工期而进度管理工作可以有效的控制工期在合同规定的时间内完成施工这在一定程度上提高了企业的经济效益另外通过进度管理工作还可以在保障建筑工程质量的前提下科学合理的缩短工期这就

建筑工程管理的进度管理运用 建筑工程管理中进度管理工作的重要性 进度管理工作可以有效提高经济效益 在我国,一般的建筑施工企业往往是在保障建筑质量的前提下, 力求提高企业经济效益, 这两方面看似有些冲突, 实则存在着一些内 在联系,而建筑工程管理中进度管理工作则可以正好将这两方面问题 联系起来,并实现企业利益最大化。在建筑工程开始前期,往往需要 签订施工合同,并规定工期,而进度管理工作可以有效的控制工期, 在合同规定的时间内完成施工, 这在一定程度上提高了企业的经济效 益,另外,通过进度管理工作, 还可以在保障建筑工程质量的前提下, 科学、合理的缩短工期,这就大大减少了企业的施工成本和人力、物

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