原创力文档- 1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
效率提升和品质改善计划签于公司现有的生产及品质状况结合与生产相关部门的工作从人机料法环五个方面提出以下效率提升及品质改善方案一人员人员培训现有生产课人员流动率较大作业熟手相对较少应加强对新进员工及老员工各方面的培训要实行生产制程中的自主性管理人员素质起到了一个至关重要的作用产品知识培训公司新老员工包括管理层对公司产品都没有一个全面的认识对公司产品的性能及产品结构均没有足够的了解公司产品知识教材的编写把公司的产品分类根据每个类别的产品特点编写教材需要开发部门的支持教材的编写依据是公司的技术文件教材
效率提升和品质改善计划
签于公司现有的生产及品质状况，结合与生产相关部门的工作，从人、机、料、法、环五 个方面提出以下效率提升及品质改善方案：
一、人员
1、人员培训 现有生产课人员流动率较大，作业熟手相对较少，应加强对新进员工及老员工各 方面的培训。要实行生产制程中的自主性管理，人员素质起到了一个至关重要的作用。
1）产品知识培训， 公司新、老员工，包括管理层对公司产品都没有一个全面的认识。对公司产品的性 能及产品结构均没有足够的了解。
1）公司产品知识教材的编写，把公司的产品分类，根据每个类别的产品特点编 写教材（需要开发部门的支持），教材的编写依据是公司的技术文件，教材中 要提到各种产品
文档评论（0）